首页创新土地管理新模式助推入户社员奔小康
天顺农业合作社土地托管管出新天地
本报讯（记者李大参）2016年，天顺农业高新技术专业合作社在汝南县供销社的正确领导下，紧紧抓住供销合作社综合改革这一难得机遇，积极创新土地管理模式，发展分社10个，发展协管员102个，托管土地11.2万亩，流转土地6504亩，带动农户3万户以上，直接受益农民18万余人，目前经营业绩已达3253万元。
该合作社是一家由汝南县供销社参股、实行“农户＋龙头企业＋合作社”经营模式的龙头企业。该合作社位于汝南县天中综合市场，通过几次变更，2013年变更注册资金为3469万元，入社人员增加至658人（户）。该合作社2010年~2013年被市、县政府多次评为优秀农民专业合作社，2010年被河南省供销合作总社评为“五有”专业合作社，2010年~2015年连续6年被汝南县供销社评为优秀农民专业合作社，2013年3月被市农业局评为市级示范合作社，2013年9月被评为市级百强示范社，2013年12月被评为省级示范合作社，2014年9月被评为国家级示范合作社。
积极探索适合本县的土地托管模式，开展土地委托管理业务。针对目前农村劳动力向外转移后部分土地缺少人员管理的现状，该合作社开展了以农资配送、农技、农机三大服务为主导的土地委托管理业务，服务的对象主要是合作社社员、种粮大户、土地承包户、家庭农场及其他农户等。2015年，该合作社共托管土地9.5万亩左右，满足了服务农户的需求。2016年，托管土地11.2万亩，有效解决了目前农村劳动力不足问题，为粮食生产持续增长作出了积极贡献。经过不断探索，该合作社主要采取“合作总社＋分社＋社员”、“总社＋协管员＋社员”等两种土地托管模式。一是“合作总社＋分社＋社员”模式。目前，共成立分社10个，分别是王岗分社、金铺金赵分社、金铺李庄分社、常兴马屯分社、和孝陈屯分社、王岗卢岗分社、三门闸老房庄分社、舍屯分社、三桥马庄分社、官庄分社。总社的职责是对分社进行指导和培训及物资采购供应与分红，分社具体对社员进行服务和培训及物资采购供应与分红。分社的主要任务是配合总社为社员服务，有独立服务场所。分社在2016年物资配送量达1200万元。其中，金铺分社李国托管土地近万亩，社员年交易量200多万元，拥有玉米精播机100台、电动弥雾机100台。二是“总社＋协管员＋社员”模式。在原分社管理模式不变的情况下，又推出总社直接进入的协管员托管模式，其管理模式为合作社社员土地托管实行协管制度，每个协管员负责管理社员土地100亩~2000亩。协管员只配合管理，物资、技术均由合作社负责。
积极开展农资物流配送服务。该合作社拥有配送车辆11台、服务人员112人，通过合作社直接从生产企业到各个分社、各社员统一配送，实现了统一采购、统一配送、统一标识、统一承诺、统一价格、统一管理，减少了中间流通环节，降低了生产成本。2016年统一配送农资销售总额已达2611万元，成员人均增收1100元以上，带动农户户均增收3850元。
农资品牌建设是合作社发展的重要内容，优质品牌本身就是一种生产力。小麦除草剂为美国陶氏集团（麦喜、锐超麦），玉米除草剂为瑞士先正达（封杰），杀菌剂、杀虫剂为德国拜耳公司（高巧、好力克、安泰生），种子包衣剂为瑞士先正达公司（适乐时），化肥为施可丰肥业，玉米品种为山东登海种业（登海605），小麦种子为河南大众种业（众麦1号、2号，众麦998），花生种子为河南大众种业（宛花2号花生种）等。把这些优质的农资应用到合作社的农业生产中，获得了可观的收益。
积极开展技术培训，推广新产品、新技术。该合作社现有技术人员25名，其中高级农艺师2名、农艺师5名、技术员7名。另外，聘请11名国内外知名农业专家为常年技术顾问，负责社员及其他农户的常年技术咨询、技术指导、技术培训工作。截至目前，共培养分社及协管人员112人。灵活运用多种形式开展技术培训，利用多媒体开展技术培训，到村庄、田间地头面对面讲解，在田间地头实地操作，通过电视讲座、电视宣传、明白纸等形式广泛宣传。2016年，推广新产品、新技术10多项，如“花生高巧包衣治地下害虫技术”30万亩以上、“玉米精播技术”20万亩、“花生起垄精播技术”5万亩、“小麦宽幅精播技术”2000亩，无公害防治蚜虫、青虫、夜蛾10万亩。推广化除化控技术5项。
积极开展小麦统防统治工作。一是做好病虫测报，做到防治有的放矢。近年来，由于汝南县供销社高度重视小麦统防统治工作，该县植保站、合作社技术人员通过田间选点调查，根据病虫发生情况及危害程度，制订统防统治方案。二是统一部署，四方联动。该合作社根据方案，召开由合作社机防队、分社社长、协管员、社员代表参加的四方联动会议，统一部署统防统治工作，并实行四方联动机制进行统防统治。三是抓好“三个统一”，确保统防统治效果，统一防治时间、统一采购“三防”物资、统一喷防技术培训。所有机防人员上岗前必须进行岗前培训，提高配药、施药技术，确保施药质量。同时，派技术人员到防治现场，根据苗情、病虫情况，进行技术分类指导。四是大力推广自走式打药机、弥雾机、静电喷雾器防治技术，提高防治效果及效率。每日出动自走式打药机110台，平均日防治面积15000亩以上。五是签好协议，落实责任追究制。首先，合作社与分社及协管员签订统防统治协议，分社及协管员负责落实防治地块与面积。其次，分社及协管员与社员或农户签订统防统治协议，确保防治质量。合作社落实统防统治面积一般每年20万亩以上。
据悉，该合作社计划3年内在乡镇、村级建立分社及服务托管中心200个，服务面积力争达50万亩，逐步实现种植、管理、收获全程机械化服务，努力打造农产品品牌，提升农产品附加值，大力发展无公害、绿色农产品。