首页 
濮阳市委副书记李刚到濮城镇调研迁村并居工作
大河网讯 自产业集聚区迁村并居工作安排部署后，濮城镇高度重视，成立了由党委书记任政委、镇长任指挥长、人大主席任常务副指挥长的迁村并居工作指挥部，下设高寺、罗庄和王路庄安置房清障三个工作组，各工作组均配置2名科级干部，并抽调精兵强将充实到工作组。3月15日、18日，濮城镇高寺村、罗庄村拆迁工作相继正式启动，预计20天完成；截至到3月20日，高寺村已完成拆迁384户，占总户数（388户）的99%，罗庄村已完成拆迁152户，占总户数（158户）的96%，现场发放拆迁奖励现金约1080万元。在拆迁过程中，该镇没有发生一起强行拆迁事件和上访事件，实现了快速拆迁、和谐拆迁，创造了濮城速度、濮城模式。
一、合理制定方案。始终把群众利益放在首位，借鉴外地做法，在反复征求村民意见的基础上制定了拆迁补偿安置方案，并通过“四议两公开”方式，做到家喻户晓；每家每户拆迁补偿情况、安置房楼座效果图等摆放在醒目位置，让村民一目了然。拆迁协议签订、拆迁奖励发放全过程公开透明，全方位接受监督，坚持一碗水端平、一把尺子量到底，按照拆迁协议签约顺序，先签名先选房先领奖金，赢得了广大拆迁群众的理解和认可，使拆迁群众“明明白白签约、清清楚楚补偿、高高兴兴搬迁”。
二、科学制定规划。坚持高起点、高标准设计规划，将高寺罗庄拆迁安置房建设纳入镇域建设总体规划范围，综合考虑群众就业、就医、就学等因素，在工业大道南侧、产业集聚区公租房西侧选定了安置房区，并做了科学规划，切实保证改善拆迁群众居住环境、提升群众居住品位。
三、做实做细拆迁改造前期工作。聘请专业评估公司逐村逐户做好宅基、房屋及其他财产的测量、评估、资料整理等基础性工作；指挥部指导两个村的村两委认真做好人口锁定等各项工作；积极为搬迁群众寻找到合适的过渡安置房源，为签约、拆迁工作打下了坚实的基础。
四、加大拆迁改造宣传工作。加强对相关人员的培训，使其熟悉政策，帮助群众算清“四账”（经济补偿账、产权置换账、环境改善账、生活质量账）；组织高寺罗庄党员干部群众代表约50人，到张庄乡、白衣阁乡拆迁改造工地进行现场参观学习；通过党员大会、动员会、标语横幅、大型喷绘、村级广播等形式，广泛宣传迁村并居改造的意义、政策，宣传安置房的户型、规划，让该项工作家喻户晓，深入人心。
五、发挥党员干部示范带头作用。实施党员干部包户制度，每名党员分包5户群众工作任务，并严格做到“三带头”、“三不准”，即：带头支持拆迁工作，带头拆除自己的应拆建筑，带头做好涉及本村党员干部及亲属、亲戚的拆迁工作；不准说情打招呼，不准说不利于拆迁工作的话，不准做不利于拆迁工作的事。高寺罗庄俩村村两委主要成员、党员干部，在正式拆迁之前均主动完成了自家房屋拆迁。广大群众从他们身上看到了政府实施迁村并居改造的决心，及时打消了疑虑，增加了对拆迁安置政策的信任。
六、统筹运作部门联动。该镇结合实际，创新工作机制，与中原油田、派出所、供电、卫生院等部门建立起联动机制，互通信息，协调工作，形成了合力。抽调80余名镇机关干部职工驻村入户做好拆迁协议签订、拆迁奖励手续办理、现场房屋拆迁确认等工作。
七、真抓实干勇于担当。自迁村并居改造工作启动以来，该镇指挥部工作人员早上七点上班，中午不午休，晚上加班加点，小事小病不请假、不离岗；不少同志经常嘴唇干裂，喉咙沙哑，脸晒得黑红，满身都是灰尘，却始终不怕苦、不怕累，任劳任怨、无怨无悔。
据了解，该镇迁村并居改造项目共涉及高寺罗庄两个村、拆迁改造住户546户，征收拆迁房屋建筑面积约10.7万平方米，其中住房面积约9.7万平方米，拆迁改造后将为产业集聚区项目建设腾出土地面积约1000亩，为范县实现新一轮跨越赶超发展创造良好的条件。（王聪 王义）