首页大河网讯 今年以来，安阳县纪委坚持突出主业，坚持聚焦主责，积极营造“开拓创新、务实重干、创先争优”的工作氛围，充分调动干部工作积极性、主动性，在委局机关实行绩效考核，推进了纪律审查工作开展。
绩效考核对象为纪委监察局机关各室、部、中心。根据职能划分为两类考核对象：纪律审查类和综合业务类。纪律审查类包括委局机关各个纪检监察室和干部监督室等8个专项业务部门，综合业务类包括机关办公室等9个综合业务部门。
考核内容根据职能差异，分类实施。其中，纪律审查类考核内容，包括计分项目、加分项目、扣分项目和否决项目。对践行监督执纪“四种形态”分别设置分值，分类计分。综合业务类考核内容，包括基础分项目、加分项目、扣分项目和否决否决项目。
严格考核结果运用。对各室工作完成情况实行“月督导、季通报、半年推进”工作机制，年终绩效考核实行分类排名。对排名靠前的予以表彰，排名靠后的要予以追责。
绩效考核制度实行以来，委局机关“四种形态”齐头并进，各项工作扎实开展。据统计，截止目前，监督执纪“四种形态”较往年同期增长约15%。（雷彦君）