首页大河网讯 今年以来，渑池农商银行坚持以“市场为导向，以客户为中心”，转换经营机制、加强政策宣传、调整信贷结构、加强贷后管理，以绿色信贷助推县域经济转型发展。
转换经营机制，提升信贷投放质效。整合前台信贷营销部门，成立了公司业务部、个人业务部、市场拓展部、小微金融服务部、三农金融服务部，建立了“集中管理，分散营销”的经营模式，专人专职，集中审核，确保绿色信贷投放质效；给每位客户经理配发专用手机，实现走访中第一时间上传调研资料，减少中间环节，提高运转流程效率；引进小微信贷审批系统，实现对信贷产品规则的控制、业务维度的覆盖以及工厂化处理，进而满足小微业务的标准化、自动化、灵活及快捷化的要求，进一步提升全行信贷管理工作规范化、流程化、制度化水平，同时加强风险防控，促进信贷业务持续健康发展。
加强政策宣传，传播绿色经营理念。该行坚持以科学发展为基础，不仅开展公益性宣传，包括冠名支持“彩虹跑”“万人健步走” 等活动，倡导绿色生活，而且通过各类渠道宣传电子化支付渠道，包括手机银行、二维码支付等，突出其便捷、安全和绿色环保性。同时，还根据业务特点，普及绿色信贷的相关政策，突出绿色产业的扶持力度和惠民性，助力县域经济转型发展。
坚持多措并举，逐步调整信贷结构。从客户层面抓调整，根据评级授信和客户投资行业环保性，把客户分为黄金、优良、潜质、淘汰四大类，在此基础上重点维护黄金客户，分步培植优良客户，关注限制潜质客户，淘汰逐出劣质客户，不断提升客户整体质量。从政策调控层面抓调整，对鼓励类项目如资源综合利用、节能减排技术产业化示范及推广等绿色信贷项目，积极给予信贷支持；对限制和淘汰类新建项目，不再提供新增贷款支持；对限制类项目的现有生产能力，在国家允许企业在一定期限内采取措施升级的，按信贷原则继续给予信贷支持；对淘汰类项目，坚决停止新增贷款支持，并采取措施收回已发放的贷款。
加强贷后管理，确保资金用途合理。通过部门例会，月月强调、学习，时刻提醒、督导，明确贷后管理的战略作用，为加强贷后管理提供强大的思想保障。同时，健全贷后管理组织架构，加强贷后管理的组织保障，明确贷后管理责任，为贷后管理构建科学合理的责任体系，形成“有台账、频调研、严督导”的工作模式，确保资金用途合理。 (胡松涛 詹艺)