首页庄岁林现场体验“金燕快贷”手机APP申贷系统
大河网讯 8月22日下午，河南省联社创新发展部总经理庄岁林带领省联社有关部门人员，在平顶山市市农信办督察员付少敏的陪同下莅临宝丰农商银行，实地调研宝丰农商银行改革创新工作情况。
首先，宝丰农商银行董事长党胜利就改革创新情况做了简要汇报。宝丰农商银行在省联社党委、市办党组的坚强领导下，以党建为抓手，以科技为载体，加快组织架构调整，促进各项业务稳健发展。一是转观念，强管理。从管理层入手转变经营模式，按照创建标杆银行标准调整部室、支行框架结构，重新梳理规章制度。提高员工素质，大胆聘用年轻干部，选派优秀员工外出学习，增强员工归属感，营造全行干事创业氛围。二是科技引领创新发展。运用科技手段创新产品，先后研发了，在全省乃至全国首屈一指的“金燕快贷”手机APP申贷系统、“金燕房贷”等信贷产品以及柜面无纸化业务和事后监督系统，丰富业务创新载体。三是调整结构，促进均衡发展。在业务经营中打破以信贷收入为主的传统收入模式，打造债券、票据、同业、信贷业务均衡发展的经营新模式。同时实时优化信贷结构，变抓大不放小为抓小不放大的支农支小支微信贷新模式。四是扎根县域，精耕细作。通过开展普惠金融进万家活动，打造县、乡、村三位一体网格化全覆盖的金融服务网络，充分发挥人熟地熟优势，不断拓展业务的广度和深度，在提升服务的同时守牢阵地。
听完汇报，庄岁林首先肯定了宝丰农商银行在改革创新中所取得的成绩。他指出，在创新业务发展中，要始终不离防控风险这条主线，同时认清我们的本源和主业，我们的主业就是信贷业务，把信贷业务做好了，就是在为地方经济发展做贡献。我们要以支持信贷客户为主体，深耕细作做实本土，守牢我们业务主体，做土不做洋，做小不做大，把本土业务做精做细，壮大根基，把贷款业务做到饱和，把多余的资金投放到资金市场上，去创造更大的经济效益，提高竞争力。在下一步的业务工作中，不仅要维护好传统客户，还要不断加强对新生代消费群体的营销力度，去适应当前经济结构的调整，积极寻找新的稳定的客户群，深挖信贷潜力，用强有力的信贷支持培育我们新的良好客户群体。在业务创新发展中要尽快将研发的新产品广泛推向市场，接受市场检验。贷款就会有风险，我们要建立规范的容错机制，要在出现风险后及时分析，寻找问题的症结，汲取宝贵经验，并运用到我行业务发展上来，只有这样我们才能做大做强。
付少敏说，在利用大数据为依托的业务创新中，要不断完善风险防范措施，不仅要防范道德风险还要防范操作风险。同时还要利用大数据分类分析防范集体风险，防范企业用职工名义申领贷款造成风险隐患。要把客户群体细分，细化利率档次，使优质客户享受更优惠的利率以此来吸引更多优质的客户，提高客户黏度。最后，付少敏还就我行客户经理信贷营销话术提了宝贵意见，他说要尽快制定标准化的营销话术，加强信贷规范化服务培训。
座谈会上，庄岁林和来访的领导，还听取了该行客户经理对“金燕快贷”手机APP申贷系统的详细讲解，并现场体验了“金燕快贷”手机APP申贷系统的方便快捷，对该行创新发展新成果有了更深入细致的了解。（赵汉营）