首页大河网讯 BL终端WIN10升级是中国银行安排的重点工作，为了顺利完成中国银行平顶山分行BL终端全辖升级工作，中国银行平顶山分行强化组织领导，创新工作思路，发动全辖信息科技专管员积极性，圆满完成了升级工作。
高度重视，强化组织领导。平顶山分行成立了主管行长督办，以综合管理部主管主任为组长和各部门主任为副组长的工作小组，以信息科技团队为技术支持保障，以各单位计算机专管员为实施升级工作责任人，建立WIN10升级工作群，协调推进工作开展，高效推动WIN10升级工作落地。
统筹兼顾，分批安排推进。在投产准备阶段信息科技条线牵头对辖区需更换旧机器数量，进行了盘点，对需更新机器进行了梳理，以保证所有BL终端硬件配置满足升级要求。并按照省行要求，分批次进行。在小规模批次投产阶段，平顶山分行对各单位计算机专管员进行系统安装培训，并将win10升级镜像制作成安装U盘，下发各单位计算机专管员，让计算机专管员负责完成本单位的终端升级工作。在辖内终端试点及大规模部署阶段，该行顺利地完成了小批量终端试点投产，在省行的指导下，及时解决了遇到的许多问题和故障。
创新思路，提升升级效果。针对win10升级工作，该行在本部做好部分升级的同时，从全辖10个全功能网点抽调10名计算机专管员，从9月3日至9月16日两周分别轮排，确保每名计算机专管员跟岗5个工作日以上，全程学习WIN10升级的过程处理，助推基层win10升级。
在启动集中推广部署工作后，平顶山分行按照省行的工作思路，原则上先安排终端替换批次，后进行配置升级批次，最后考虑备用或不活跃终端批次。在升级过程中，单网点每日升级终端数要求控制在该网点总数的30%以内，避免升级过程中对业务连续性造成影响，该行按照先易后难，由近及远的工作方法对辖区网点升级工作遇到疑难问题进行了帮扶，最终平顶山分行按照省行工作进度要求，圆满完成了WIN10升级工作。下阶段，该行也将继续完善升级后相关工作，确保提高基层运营效率。（蔡长伟 丁伟勋）