首页大河网讯 西峡县西坪镇党委聚焦脱贫攻坚中的痛点、难点和关键环节，发挥组织优势，打好思想、组织、队伍、能力、机制五大组合拳，靶向发力，立体推进全镇脱贫攻坚战。
立足思想“超导体”，提振脱贫攻坚“精气神”
结合“两学一做”学习教育常态化制度化，以“学”为主，固化党员活动日制度活动，抓好“三会一课”等基本制度落实，开设“农民夜校”“新时代农村讲习所”等多种宣讲阵地，教育引导广大党员干部群众不忘初心，牢记使命，增强“四个意识”，积极投身打赢脱贫攻坚战。以“做”为本，推动党员立足本职岗位发挥模范作用，在带头致富、整治环境卫生、农村“三变”改革、移风易俗活动等方面展示先锋形象，激发摆脱贫困的昂扬斗志和磅礴力量。以“改”为要，以“转变工作作风改善发展环境建设年”活动为契机，坚持问题导向，聚焦问题整改，对症下药、靶向治疗，着力解决一些不担当不作为的倾向性问题。在全镇上下凝聚了一股敢死拼命奔小康，不达目的不罢休的强大精神力量。
立足组织“连接体”，筑牢脱贫攻坚“桥头堡”
把建强基层组织作为推动脱贫攻坚的重要“引擎”，激发基层组织动力引领脱贫攻坚强劲落实。强化产业促增收，鼓励组建农民专业合作组织，采取“支部+村集体经济+贫困户”发展模式，实现村集体经济全覆盖，着力破解贫困村发展基础差、发展后劲不足等问题。强化后进促提升，努力破解贫困和软弱涣散相伴相生的问题，以“解剖麻雀”的方式找准“症结”所在，按照“五位一体”的工作思路推动2个软弱涣散党组织晋位升级。强化阵地促带动，推进村党支部建设标准化工作，不断规范村党组织的组织设置、职责任务、活动制度、民主议事、阵地建设、党员发展、作用发挥、教育管理、绩效考核、配套建设等各项工作，发挥出农村基层党组织凝聚群众的“主心骨”和脱贫攻坚“一线指挥部”的作用。
立足队伍“撑腰体”，配强脱贫攻坚“生力军”
围绕脱贫攻坚目标任务厉兵秣马，把干部队伍人力资源最大限度转化为推进脱贫攻坚的强劲动力。配强村支部书记队伍。结合村级党组织换届，打破地域、身份、职业界限，拓宽来源渠道，不拘一格选优配强配齐党组织书记，借助今年的换届选举，调整村支部书记3人，使党支部书记成为脱贫攻坚“一线指挥员”和“战斗员”。配强帮扶干部队伍。从帮扶村实际需求出发，集中镇直帮扶单位优势，成立由包村领导干部、各镇直帮扶单位主要负责人和驻村帮扶工作队队长为成员的工作组，形成镇、村两级齐抓共管的“洪荒之力”。
立足能力“实战体”，激发脱贫攻坚“内生力”
坚持把教育培训作为脱贫的治本之技，着力激活干部群众深耕脱贫攻坚的内生动力。
扶贫扶志转观念。有效整合县、镇各部门培训资源，在全镇举办脱贫攻坚百日大会战宣讲培训会、入户走访宣讲会等培训，共培训300余人（次），充分调动贫困群众的积极性、主动性、创造性，不断激发群众参与脱贫攻坚的斗志和勇气，实现从“要我扶贫”到“我要扶贫”的观念转变。
扶贫扶智长知识。迈开“引进来”和“走出去”两条腿，根据工作需要，聘请县委党校教授前来集中授课，开展多形式多层次培训班，不断拓宽干部的扶贫理念、扶贫知识和扶贫技能。扶贫扶技富脑袋，统筹社会各界力量，努力在扶贫产业规划、产业培育、产业发展上下功夫。
立足机制“守护体”，提升脱贫攻坚“助推力”
把强化保障支持作为打赢脱贫攻坚战的根本保证，坚持围绕脱贫攻坚阵地、创实业、提待遇、重关怀，从各层级、各方面为脱贫攻坚营造团结有利的良好环境。靠实责任聚合力。坚持党建与脱贫攻坚同步规划、同向推动、统一考核，与村党支部签订脱贫攻坚目标责任书，制定脱贫攻坚考核办法，形成主要领导带头抓、分管领导督促抓、行业部门具体抓、支部书记主动抓、帮扶工作队驻村抓的工作格局。提高待遇激活力，继续落实离任村干部生活补助制度，解决村干部的后顾之忧。正向激励添动力。坚持把脱贫攻坚一线作为培养干部的主要战场，对能担当攻坚重任、群众满意度高、工作业绩突出、作风优良的优秀干部进行重点管理、跟踪培养，让干成事的人既“戴红花”又“得红包”，让更多干部待遇上得到实惠、政治上看到奔头、工作上增添劲头。督查跟进提效力，充分发挥考核指挥棒作用，对工作不力的，按规定视情形进行约谈、书面检查、通报、诫勉，真正做到把基层党建与脱贫攻坚两项工作拧成“一股绳”确保精准扶贫各项目标任务落地生根。（生俊东 倪阳）