首页大河网讯 为深入推进路长制工作，凝聚城市精细化管理的工作合力，1月3日下午，郑州高新区路长制办公室正式成立。
高新区自路长制工作开展至今，巡查整治工作共计出动执法人员4890余人次，执法车1030余辆次，治理辖区市容案件1万余起。为继续深化开展路长制工作，高新区探索“路长办公室”运行机制，建立“路长吹哨、部门报到”管理新模式。
路长制办公室组成
“五办一局”路长办公室（5个办事处及城市管理局行政执法大队）、城市管理所有职能部门（交通治理、环卫绿化、市政管理、行政执法、供水、热力等专业公司）作为办公室成员，将区数字化监督管理中心数据平台接入路长办公室终端。
具体运行方法
一是巡查反馈。各路长办公室下辖二级路长及巡查员现场督查，将已发现但无法解决的问题，记录至巡查日志中，每日向路长办公室“吹哨”（沟通反映、协调督促），路长办公室作为“前台”汇总本区域问题台账，第一时间呼叫“后台”专业部门来“报到”，限期整改到位。问题解决后，由路长办公室进行复查和结案销号。
二是会商协调。路长办公室采取专案专班、定期研究、及时会商方式，随时解决工作推进中的难点和突出问题,督促检查各二级路长上路巡查情况，建立完善“路长制”工作巡查机制和相关配套制度,包括问题发现、报送反馈立案、处理、复查、结案的闭合管理工作流程。
三是讲评促改。管委会每月定期召开路长办公室联席会，所有责任单位参会，定期通报并讲评各办公室路长工作推进。力争通过“路长吹哨、部门报到”的机制运行，发挥各部门协同性、积极性、主动性。
路长制实现了城市管理的具象化和精细化，而路长制办公室的成立打破了各职能部门的权责壁垒，形成联合执法，疏通了路长制运转的关节，有效地提高了工作效率。下一步，高新区将通过打造路长制精品街，以良好示范带动全区路长制工作提质增效。（通讯员于承东）