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大河网讯 田全青，男，现年38岁，2004年参加工作，中共党员，现任社旗农商银行第八党支部书记、郝寨支行行长。
从基层临柜人员到联社科技中心职员，再到基层客户经理，信贷副主任到现在任社旗农商银行郝寨支行行长。田全青已经在农信工作了15个年头。多年的工作历程中，他可谓是内外兼修，不管是业务岗还是技术岗的工作他都做得扎实细致。科技中心的经历使他的专业技术知识得到发挥，用实际行动秉持着机关服务基层原则，他理性分析，认真严谨；基层的客户经理岗位，他接触社会各种职业和性格的客户，处理各种复杂关系，游刃有余。在多年的实际工作中，他扎根基层，和老百姓做朋友，换位思考，锻造了优秀的职业素养。
细致剖析迎难而上
2017年，田全青初到郝寨信用社工作时，已经接近年底，但各项业务指标都还没有完成。郝寨是个有24个行政村的大镇，但已连续两年都没有完成年度存款任务，他又是刚刚到任，当时压力很大。但他没有被困难吓倒，而是通过细致的调查走访，抽丝剥茧，分析研究存款增长缓慢的原因：一是该镇人口虽多，但老百姓易受传统观念影响，对金融政策了解片面，缺乏金融基础知识；二是当地老百姓早几年受民间借贷的影响和误导，对农信社的信任度不高。结合调查走访了解到的这个实际情况，他亲自上阵，发动带领全社员工，提前走村入户，挂条幅，建微信群，自制宣传车，让农信社的存款、贷款产品及国家金融政策传达到村到户，用发生在当地的案例给村民们讲解民间借贷的风险，提高他们防范风险意识，和他们做朋友拉家常，也拉近了与客户的心灵距离，从而带动一批客户不但自己把钱存在我们这里，还义务帮忙宣传，拉来了周围的亲戚朋友，都成为了忠实客户。不仅当年超额完成年度存款任务，在次年首季开门红工作中，首季即超额完成年度存款任务，彻底扭转了郝寨支行存款薄弱的局面。
创新思路改革旧观
在信贷工作中，由于该社历史遗留不良较多，加之郝寨镇以前外部环境不理想，包袱较重。田全青与客户经理恳切长谈，达成共识。首先把好新增贷款关，对新投放贷款做到双人入户调查，不符合条件的给客户解释到位，征得理解；符合条件的3至5天必须办结。坚决杜绝关系贷款、人情贷款。对存量贷款，到期后认真梳理分析，一户一策，合法合规办理换据流程，不允许降低标准，避免法律风险。该社新发放贷款单笔金额较小，全部能够按月结息，大大提高了信贷资产风险。
同时，针对贷款清收这一块硬骨头，他亲自带领员工加大贷款清收力度。改变传统的追偿模式，而是利用客户之间的信誉关系，强化清收，不仅仅局限于收回欠款，更注重贷户的生产经营状况恢复，通过细致入微“列清单”式的偿还计划，极大地增强了清收力度，还成功将部分欠款户带动转化成了优良客户。去年11月，客户张某1笔15万元贷款即将到期，客户却突然失联，清收工作一度陷入困境。田全青想尽办法。到处联系打听，找到了担保人李某，耐心讲解政策，巧妙通过担保人找到张某。当了解到张某是经营出现了困难，并非恶意拖欠贷款后，与他协商，先结清贷款利息，并办理借新还旧手续。同时积极想办法帮助张某拓展销路，处理了部分积压货物，盘活了资金。事后张某非常感动，保证今后决不再拖欠贷款，成为了农商行的铁杆粉丝。
党建统领温暖职工
细致严谨工作作风的他被推选为支部书记后，他上任后加强党建引领，不断提振员工精气神，时刻不忘党建基础工作。“三会一课”严格按规定召开，加强党建与业务的结合，注重贴近经营管理的方方面面。让每位党员谈风险管控、案例分析；让技能好的员工介绍经验、上支行光荣榜。根据支行工作中的问题或关注的导向，要求党员同志带头进行专题研究并作为党课内容轮流给大家讲解。开展“两学一做”学习教育，在自学、集体学的基础上，带员工到支行服务的国企、民企、私企去对比、去学习、去交流，让大家明白做合格共产党员不是口号是行动，而且要有实实在在的行动。
在硬件设施方面借助开展“五小建设”，营造良好氛围，缓解员工压力，加强员工凝聚力、向心力。通过购置厨房热水宝、接入自来水、安装排风扇、建设小菜园等这些关乎员工生活工作的小事，设身处地为员工着想，改善了职工生活条件。同时抓好作风建设，通过建立健全晨会制度、上下班签到制度、例会学习制度等，并严格落实，大大提升了员工精神面貌，形成了比学习、比技能、比业绩的良好氛围。
他扎根基层，一步一个脚印，从细微之处做起，在他的带领下，支行被总行授予2018年规范化服务、电子银行业务先进单位等荣誉称号。从田全青身上我们看到了认真，负责，细致、严谨，看到了一个共产党员的责任和担当，他始终扎根基层，在农商银行这片沃土上奉献无悔青春。（薛小磊）