首页大河网讯 2019年以来，宜阳农商银行坚持“立足宜阳、服务宜阳、发展宜阳”的战略思想，坚持“支农支小支微”的市场定位，以乡村振兴为着力点，当年累计投放信贷资金43.13亿元，贷款余额增加10.42亿元，为县域经济发展注入了活水，提供了新能源，集聚了新动力。
发挥党建引领作用 打造支农惠农“新引擎”
宜阳农商银行充分发挥点多、面广、贴近群众的优势，承担金融使命，把党的支农惠农政策落到实处，大力发展普惠金融。抽调党性强、素质高、敢于担当的客户经理深入乡村、深入农户、深入企业，收集民情民意，了解金融需求，宣传金融政策，引导农民利用知识和技能，资源在家门口创业，开发符合老百姓的信贷产品，真正为群众办实事、办好事。
把党建工作与支农支小相结合，与信用工程建设相结合，与整村授信相结合，与精准扶贫等相结合，激励党员干部忠诚干净担当，打造廉洁信贷和高效服务的小微贷队伍，把党的好政策送到千家万户，为群众量身定制信贷产品，让群众早日走上脱贫致富道路，为农商银行扎好农根奠定基础。
发挥平台体系作用 探索整村授信“新模式”
宜阳农商银行以信用体系建设为抓手，开展信用乡镇、信用村建设，大力推进整村授信，疏通信用之渠，让金融活水精准浇灌农村千山万水。
结合县域经济特色，为农户量身14种信贷产品，满足群众的不同需求，发挥信贷的杠杆作用，打造一批特色产业，推动一批普惠项目，为“富美宜阳”建设提供金融支撑。
发挥产业支撑作用 培育经济发展“增长点”
宜阳农商银行以产业发展为支持重点，讲好“三个故事”，念好“农字经”，打好“三张牌”，培育“三种模式”，发挥资源优势，既要绿水青山，也要金山银山。
讲好“三个故事”是讲好宜阳的故事，讲好宜阳农商银行的故事，讲好宜阳农商银行人的故事，在服务三农中实现人生价值。同时念好传统农业经、精品农业经和特色农业经。
在打好“体育”牌、“旅游”牌、“建材”牌的同时，培育“贫困户+龙头企业”模式、“贫困户+农民专业合作社”模式和“贫困户+致富能手”模式。
发挥科技创新作用 实现金融服务“全覆盖”
宜阳农商银行以物理网点为依托，以电子银行业务为引领，不断拉长服务链条，延伸服务内涵，提升服务能力，打通金融服务最后一公里，消灭金融服务空白村。电子银行客户覆盖率达到19.75%，电子银行业务替代率达到89.03%。(张扬 索杏利)
