首页大河网讯 自首季开门红活动开展以来，舞钢农商银行将“存款立行、存款兴行”和“支农支小支实”工作作为业务发展的根本任务，同时坚持一手抓防控、一手抓经营，扎实做好疫情防控和开门红各项工作。在全方位做好网点服务的同时，运用互联网思维，为客户提供更加便捷、高效的金融服务，确保了首季存款稳步快速增长。截至3月30日，该行各项存款余额91.34亿元，较年初净增7.16亿元。
统筹推进，奠定基础。该行多次组织中层管理人员、大堂经理及员工代表召开专题会、座谈会，研讨制定了2020年“开门红”考核办法、竞赛方案以及营销活动方案。召开“开门红”誓师大会，对各项目标进行细化分解，并与各网点签订“军令状”，实行一日一总结、一周一排名，一月一通报，确保营销工作有效开展。同时，各营业网点认真分析考核指标，实行精准营销，并通过“进门有礼”“节日有礼”等日常营销活动吸引客户、开拓市场，迅速掀起“开门红”揽储营销的热潮。
线上宣传，提升形象。受疫情影响，线下业务营销活动减少，厅堂营销和外拓营销受到很大局限。该行就产品、营销思路进行重新布局，采用六项措施：精准制定营销策略、扩大线上宣传力度、重点营销手机银行、继续做好整村授信工作、建立客户微信群、推广“存折换卡”业务。引导客户使用手机银行办理转账、查询等各项业务，增强客户线上体验，分担疫情防控压力。各支行、分理处聘请专业团队制作内容充实、干货饱满而又吸引眼球的微动画、微电影，利用时下最流行的抖音、快手等社交软件对新业务、服务、热点时事、福利政策、企业文化等进行传播。截至目前，各网点共制作宣传视频32个，发布公众号60篇。
以贷引存，同步营销。各网点以整村授信为抓手，将整村授信与开门红有机融合，利用原有建立以村为单位微信群，宣传我行存款、贷款产品，吸引新老客户。疫情期间，利用打工人员还未外出、在家较闲的有利时机，借助已有镇、街道办、村两委的营销渠道，利用短信、微信、大喇叭、宣传单、横幅标语等形式，在“老带新”上下工夫，促进整村授信工作持续开展。（蔡长伟 胡力元 杨煜坤）
