首页大河网讯 （记者 蔡长伟 通讯员 张珂 商星晨）继2019年末实现存款突破700亿元后，平顶山银行存款继续保持稳中有进的良好增长势头，截至3月末，该行各项存款突破800亿元达到836.94亿元，较年初增加89.32亿元，增长11.95%，圆满实现“开门红”。全行资金实力、服务能力、规模影响力再上新台阶，为服务地方经济和社会发展奠定了更加坚实的基础，也彰显出各界客户对平顶山银行金融服务能力的充分信任。
存款是立行之本、压舱之石，历来是银行金融机构一季度“开门红”工作的重头戏，也是各家银行提升资金实力、扩大信贷投放以及自身流动性需要的坚实保障。据了解，平顶山银行早在元旦前就按照计划早制定、措施早落实、活动早开展、全员早行动的思路，制定服务方案，创新服务举措，完善服务手段，切实为客户提供便利、优质、高效的服务，为存款增长抢得了先机、赢得了主动。
精心组织，统筹规划“开门红”组织存款工作。印发了“开门红”活动竞赛方案，出台各项激励措施，明确了对“开门红”活动贡献突出的单位的奖励办法，激发了全员营销的积极性，为存款增长奠定了良好基础；各经营机构因地制宜，将各项指标科学合理地落实到具体团队、具体个人，吸引流量、扩大增量、巩固存量，最大限度抢占客户和市场资源，确保各项指标落实；及时通报进度，营造你追我赶、比学赶超的浓厚氛围。同时，为夯实存款基础，该行率先行动，调整考核办法，突出储蓄存款核心地位，优化存款结构；增大日均指标权重，严禁月底“冲时点”“掺水分”；杜绝高价买存款，堵住投机者利用银行间存款搬家获取不正当利益的漏洞，坚决打牢存款业务基础。截至3月末，储蓄存款338.04亿元，较年初增加68.78亿元，增长25.54%，占全部存款新增的77%，存款结构持续优化改善。
客户至上，不断提升金融服务品质。积极践行“离您更近，助您更远”的服务理念，在优化服务机制、改善服务体验和推进产品创新等方面不断发力，主动改造各类金融服务设施，积极推进智能网点建设，持续提升客户服务体验；坚定不移推进数字化转型，通过金融与场景的有机融合，逐步实现从传统银行向智慧银行和科技银行的转变，持续创新推出线上线下零售产品，实现了线下网点与线上服务的高度融合，全方位满足客户多元化需求。
坚守定位，持续深入推进普惠金融。始终坚守“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的市场定位，通过创新业务产品，优化服务模式，不断拓宽中小企业融资渠道；全面铺设“乡邻小站”，打通农村金融服务“最后一公里”，有效拓宽金融服务覆盖面。
新冠肺炎疫情发生后，平顶山银行坚持疫情防控和业务发展“两手抓、两不误、两促进”，迅速调整工作重心，在全力筑牢疫情防线，统筹做好特殊时期金融服务保障工作的同时，积极适应形势变化，创新金融服务模式，主动把客户维护和营销工作从线下搬到线上，有效利用微信推介、电话邀约等多种形式开展营销活动，尽可能地把疫情对存款营销等各项工作的影响降到最低，实现了存款在防疫期间的持续稳定增长。
在平顶山银行2020年工作会上，确立了“抓战略落地，打三大战役”的年度重点工作，即打好不良资产歼灭战、千亿存款攻坚战、“上天立地”突击战（“上天”就是网上云端、非接触式服务，“立地”就是乡邻小站、社区银行）。据了解，该行已将2020年确定为“风险化解攻坚年”，成立领导小组和工作专班，实行“挂图作战”；出台了不良资产一票否决制政策，坚决打好“不良资产歼灭战”。坚持存款立行不动摇，公私联动，“线上+线下”综合营销，确保全年实现存款突破1000亿元目标。同时，强化科技赋能，着力发展非接触式服务，大力发展普惠金融，加快“乡邻小站”铺设力度，探索社区银行发展的特色化道路，全年铺设“乡邻小站”达到1000家以上。