首页大河网讯（记者 董伦峰 通讯员 徐照恒）随着脱贫攻坚工作的收官之年倒排工期的日益临近，近日杞县苏木乡党委以“三项举措”统筹发力，狠抓用人管理机制，确保做好“三项落实”，为脱贫攻坚高质量完成保驾护航。
苏木乡党委书记于翔（右三）到闫营村查看档卡台账
加强扶贫干部队伍管理，做到精准问责是圆满完成各项工作任务的助推器。苏木乡辖30个行政村，共13246户，有54498人，耕地面积5.6万亩。全乡原有5个贫困村，25个非贫困村；2018年底全乡有建档立卡贫困户1289户3235人。为确保全员上岗，尽锐出战，苏木乡党委坚持每天早上让各村第一书记、驻村工作队到会议室参加全乡的职工会点名，严格执行日常请销假制度。
苏木乡党委副书记于兆利（右一）在马房村查看脱贫攻坚工作
“一考一评一模拟”，层层压实责任，传导压力，是如期完成脱贫攻坚工作的法宝。一考是对驻村干部掌握的扶贫知识的熟练程度进行测试；一评是指不定时对第一书记与驻村工作队在“三项落实”方面所做的工作进行民主测评；一模拟是通过走访贫困户，侧面了解扶贫干部的履职情况并纳入的考核标准。驻闫营村第一书记渠广启说：“苏木乡党委‘三项举措’的实施，不仅仅是确保了全员上岗，向脱贫攻坚发起的冲锋号，更是学习新知识，接受新政策、释放压力变动力的有力武器。”
加强后勤保障，关心、关爱一线扶贫干部职工。苏木乡有县派第一书记5名，工作队长11名，他们严格按照“5＋2，白加黑”工作法在村驻队，他们吃的怎么样，住得是否好，时常牵挂着苏木乡党委、政府负责人的心。
苏木乡组织委员胡高杰（左二）在刘庄村召开脱贫攻坚座谈会
“在脱贫攻坚工作的关键时期，杞县县委组织部从四面八方将人才资源整合后派驻到了我们苏木乡开展扶贫工作，照顾好他们的生活是干好各项工作的基础，我们不但要落实好第一书记及驻村工作队工作专项经费，还要帮助他们解决好家庭中存在的一些困难，让他们轻装上阵，高质量的完成脱贫攻坚工作，向党和群众交一份满意的答卷。”苏木乡党委书记于翔说。