首页大河网讯 自信贷资产质量集中攻坚工作开展以来，平顶山市郊联社严格按照省联社、市农信办有关要求，结合自身实际，强认识、压责任、严落实、肃队伍，稳扎稳打信贷资产质量集中攻坚战。截至2020年4月底，该联社贷款余额68.69亿元，其中，今年新发放贷款446笔、金额13.7亿元；清收表内不良贷款100笔、金额11383.94万元。
强化认识。及时召开信贷资产质量集中攻坚会议,传达省联社、市农信办相关会议精神,并就贯彻落实信贷资产质量集中攻坚工作作出详细安排和部署。印发《信贷业务重点领域风险专线整治实施方案》,成立专项整治工作领导小组，要求有关部室及人员坚持问题导向，积极主动作为，夯实信贷资产质量管理责任，逐步提升新增贷款质量，化解存量贷款风险，使不良贷款上升趋势得到有效遏制，从根本上解决信贷领域乱象不断、信贷资产质量不高的问题。
压实责任。指定信贷管理部牵头落实信贷资产质量集中攻坚工作。其中，风险管理部负责关联贷款、存量资产等全面理重点风险领域贷款；资产管理部负责风险处置；信贷管理部负责加强提高新增贷款质量；合规部负责开展信贷条线问题大查摆；公司业务部、个人业务部负责对有关问题的落实整改；纪检监察部负责对信贷人员行为排查；人力资源部负责建立信贷从业人员考评机制。各相关部门负责人作为第一责任人亲自抓，切实履行管理责任，确保信贷资产质量集中攻坚工作目标的顺利完成。
严格落实。组织开展“从严治贷，从我做起”主题讨论活动。在联社领导班子的带动下，广大中层干部、信贷从业人员积极参与，踊跃发言，为提升信贷资产质量建言献策；由合规部牵头，每季度通过采取上门走访、定点座谈等形式对公司业务部、个人业务部等关键部门及人员进行查摆，发现问题，纠正问题；组织开展贷款客户回访工作，共回访贷款2594笔、金额640304万元，进一步巩固和拓展了优质客户，促进信贷资产质量的提升。
整肃队伍。严格客户经理准入条件，实施客户经理持证上岗制度，对于凡出现违反信贷管理禁止性和强制性规定的，坚持零容忍。定期组织信贷人员开展学习、考试、“以案促改”等活动，增强其素质水平、业务知识能力和风险防范意识，使信贷文化的核心理念和指导方针入脑入心。同时，加强对客户经理的动态管理，着力打造一支工作认真、纪律严明、作风扎实的信贷队伍，为信贷资产质量攻坚工作提供坚强保障。（毛慧勇 周莉斯）