首页大河网讯 近日来，为了彻底解决老旧小区，特别是“三无”小区治理与服务难题，洛阳市老城区以打造“红色物业”为抓手，充分激活基层“红色细胞”，积极搭建“红色平台”，用党建引领全面提升老旧小区治理能力和服务水平。
一是打造“红色物业”树典范。注重发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，推进基层党建工作与小区物业服务有机融合，把小区物业服务打造成基层党组织联系服务群众的工作纽带。重点打造红色物业公司——河南金润物业服务有限公司，突出国有企业属性，增强品牌形象意识，采取先进驻小区开展服务，以服务质量和群众评价来确定物业收费和服务标准的模式，以优质服务赢取居民的认可与信赖。同时，也为其他物业公司树好标杆与典范。截至目前，金润物业已进驻102个“三无”小区，覆盖率将近40%。
二是激活“红色细胞”促服务。通过完善落实在职党员到社区报到、设岗定责、党员联系服务群众“1+10”工作法等，引导党员全面参与提升小区服务水平工作。推行物业服务网格精准化管理，按照户数或人口划分若干网格，每个网格确定一名物业网格员，与社区网格长结对，将物业公司党员、业主党员划入网格之中，激活红色细胞，促使物业运行规范化、业主监督制度化、小区保障系统化、城市治理现代化。截至目前，800余名党员联系分包259个“三无”小区，新成立党组织16个，组建党员先锋队35支，累计开展各类服务2300余次，受益居民达14000余户。
三是搭建“红色平台”共决策。发挥区域化党建工作机制作用，确保物业服务企业党组织应建尽建，在打造“红色物业”时，建立完善物业企业与社区党组织、居委会、业主委员会等建立协调联动机制，通过建立党群联席会议制度、“双向进入、交叉任职”制度，采取民情恳谈会、事务协调会、工作听证会、成效评议会等，充分运用“一征三议两公开”工作法，推动小区事务大家议、大家定、大家评，使物业服务与社区治理实现双赢。推行红色物业以来，全区有86名党员通过推荐选举担任业委会主任，12名党员干部实现了交叉任职，组织开展各类协商会议320余次，决策公务事务94次，解决矛盾127个。（老城区委组织部宣）