首页大河网讯 为有效构建银行、员工、家庭“三位一体”的管理模式，近日，息县农商银行以本次员工行为排查为契机，以“家庭”为切入点，全面开展员工家访活动，将关心关爱、廉政建设融入到家访中，引导每位家庭成员共同培育和建设良好家风，共同构建亲情化风险防范体系，带动和激发全体员工担当作为、干事创业。
组织领导得力
为保障员工家访活动取得实效，息县农商银行专门成立了以行长为组长，其他班子成员为副组长，全体中层干部为成员的家访工作领导小组，并指定专门部门负责，专门制定员工家访活动方案，对家访对象、家访时间、家访方式、家访内容、职责分工等进行明确。按照“分级负责、责任到人”的原则，领导班子成员负责对分管部室和包点支行的负责人开展家访，各部室、各支行负责人对本单位副职及以下人员开展家访，确保家访活动落到实处、取得实效，真正实现单位组织与员工家庭的“零距离”。
温情共商共建
近年来，息县农商银行紧紧围绕打造“有温度的银行”，深度落实“人本化”管理理念，不断提升“五小建设”水平，关心员工的衣食住行和业余文化生活，定期与员工进行零距离沟通，着力营造协调和谐、积极向上、健康温情的工作氛围和关爱干部员工的“温馨家园”。为使员工及家属能够切实感受到农商行的温度与情怀，此次活动采取上门家访形式，与员工家属面对面谈心谈话、零距离交心交流，拉家常、谈工作、说廉政，肯定员工单位工作表现，倾听员工家属心声和建议，了解员工家庭基本情况，了解员工八小时外兴趣爱好、思想动态、行为动态、社交情况、生活表现等，与员工家庭合力加强员工日常行为管控，充分发挥家庭在守合规、增廉洁方面的监督和激励作用，共同构筑起合规守法、廉洁从业的家庭防线。
活动有效开展
家访过程中，走访人员及时向员工家属介绍员工的在职表现，并感谢他们对员工在农商银行工作一贯的理解和支持，并力所能及为员工及其家属解决思想、工作、生活上存在的实际困难，起到了疏导情绪、凝聚人心、激发活力的良好效果，让员工及员工家属感受到农商大家庭的温暖和关爱，进一步增强了员工的自豪感、幸福感、归属感，员工家属表示将充分支持员工工作，共同参与到农商行风险防控体系建设当中。
本次家访活动严格按照方案要求，如实记录，做到一人一档。截至目前，累计走访员工亲属200余人，建立《息县农商银行家访情况记录表》200份。
下一步，息县农商银行将进一步丰富家访内容和形式，建立健全家访制度流程，将“严管”和“厚爱”贯穿家访工作当中，既严格教育、严格管理、严格监督，又真正重视、真情关怀、真心爱护，帮助员工健康成长，有效形成协调和谐、积极向上、健康温情的企业文化，员工满怀感恩之心和感激之情，自觉遵守职业道德、弘扬家庭美德、遵守社会公德，扮好单位人、家庭人、社会人三重角色。（息县农商银行 罗洪伟 耿峰）