【出彩路上再出发】我年轻!我选择!我学习!宛城联社化探索帮带新模式,争先更争出彩!

2020年11月19日16:56

来源:大河网

编者按:在中州粮仓——南阳,有这样一群“草根”金融人,他们一直用双脚步丈量着这片黄色的热土地,他们习惯了用手指叩开背后藏着叹息的大门,他们也早已经习惯了把党的致富政策,用温和的言语、详尽的解释舒展那些难解的眉头——他们就是南阳农信人。

2019年,为传承河南农信优秀文化,带头服务乡村振兴,南阳市农信办党组按照省联社党委的安排部署,扎实开展了“出彩农信人”评选活动,并在全市取得热烈反响,评选出的100名出彩称号获得者在全市农信社系统起到了良好的模范带头作用,掀起了“致敬模范、学习模范、争当模范”的风潮。2020年,南阳市农信办党组出彩路上再出发,初心不改再出彩,将去年活动延续并创新为“出彩一带三”形式。2020年,他们又有怎样的作为和突破呢?让我们走近他们,聆听南阳农信人自己的故事。

大河网讯 (记者 薛小磊 通讯员 涂文娟 封潇潇 靳冬迎)继去年“出彩农信人”推选出7名出彩农信人之后,宛城联社一直在探索创造新的“出彩”。今年,宛城联社通过党委引领带动、各基层单位择优推荐、创新性地提出了出彩帮带人与帮带对象双向选择的模式,组成了一带三帮带小组。并在传、帮、带过程中,形成业务、品德、管理各方面融合学习的趋势,宛城农信人将在出彩路上再出发!

双向选择,朋友作伴

自“出彩农信人一带三”活动提出之后,宛城联社全体成员踊跃报名,自荐申请的70人中,经过层层选拔,21名德能勤绩廉方面表现俱佳的出彩对象脱颖而出。然而如何打散重组,合理分组,成了一大难题。宛城联社经过党组研究决定,根据宛城农信人岗位流动性高、职务交叉的特点,由21名被帮带对象与帮带人进行双向选择,自愿分配成组。

双向选择有何独到之处呢?

现任宛城区农村信用社世兴分社主任兼个人金融二部经理许垚说:“此次自主选择帮带人,对于个人来说,更加人性化,小组成员之间相互熟悉度高,学习氛围也更加融洽。每个人都可以选择自己想学习的榜样,通过榜样带动,不断完善自身的不足之处。”

大融合学习

现任宛城联社黄台岗信用社主任的陈浩,在宛城联社七年时间里,担任过综合柜员、科技信息部科员、科技信息部副经理、电子银行部主持工作、两任基层信用社主任等多个岗位。自主选择了去年出彩农信人赵李泉作为榜样之后,开始了大融合学习的过程—综合学习内容、各小组成员与其他小组综合交流。

小组成员之间互相学习、各个小组联动融合学习,对广大农信人“出彩”有什么好处呢?

不妨听听陈浩怎么说:“大融合学习,打破了岗位、小组之间的壁垒,品德、技能、业绩、服务真正做到了全方面培养。其次,提升了宛城联社农信人的凝聚力。”

线上化、科技化发展

科技创作未来、互联网的发展趋势势不可挡。刘义,现任宛城联社淯宏分社及网贷中心主任,今年5月份,她被任命为淯宏分社负责人,宛城联社首家智慧网点就由她负责。新网点、新模式、更有联社厚重的期望,她在新征程上依然没有退缩,合理利用大数据的线上化优势,开展优质服务,扩大了全面营销的影响力,智慧网店在开业后短短的4个月内实现了新增存款4000万元,在“百日营销竞赛”中取得了第一名的好成绩。

以小见大,线上化引导对于宛城联社实现“出彩”有什么帮助?

听听受益人的说法,刘义表示,正是由于线上化的引导,极大地拓展了宛城联社全员营销的影响,宛城联社通过合理利用大数据优势,拓宽了业务范围,也使宛城联社发展日趋年轻化、科技化,吸引了大批客户,使宛城联社更具有生机与活力。

宛城联社党委副书记、主任魏东在寄语中表示, 宛城区农信联社积极响应省委“中原更加出彩,人人都要添彩”的号召,按照南阳农信办开展“出彩农信人一带三”活动要求,以7名出彩农信人为骨干,组成帮带小组。通过在日常工作中“传”,在思想教育中“帮”,在共事处事中“带”,强化业务、品德、管理等方面的融合学习,形成了人人想出彩、谋出彩、出真彩的争先氛围。今年“出彩农信人一带三”活动中,各个小组在传帮带过程中创新载体、丰富内容、激发活力,在全员中形成了人人想出彩、人人谋出彩、人人出真彩的争先氛围,为2020年的各项业务发展提供了强大动力。


编辑:张龙

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