首页大河网讯 激励干部担当作为是干部队伍建设的一个永恒主题，既要抓紧抓实、毫不放松，又要抓常抓长、久久为功，一项一项抓出成效。近年来，焦作市中站区注重从“关心关爱、考核管理、教育培训”多点发力，充分调动和激发干部干事创业的积极性、主动性、创造性，激励干部在新时代担当作为。
在关心关爱上持续发力，激发干部“肯干事”的潜能。该区坚持把严管与厚爱相结合，切实加强对干部的人文关怀，近日印发了《中站区组织系统谈心谈话制度》《关于做好关心关怀干部身心健康有关工作的通知》等制度，全面落实谈心谈话、住院报告慰问等措施。制度实行以来，已累计开展谈心谈话700余人次，慰问住院干部3人次，有效激发了干部队伍的干事潜能。
在考核管理上重点发力，提振干部“勤干事”的动力。该区研究制定了《科级领导班子政治建设和科级干部政治素质考核考察试行办法》《科级干部制度执行力和治理能力考核考察试行办法》等制度，完善干部考核评价机制，将政治素质、制度执行力和治理能力纳入考核体系。在2020年度综合考核中，已对400余名党员干部开展政治素质评议和党员政治自检测试。同时，把年度考核结果作为干部工资待遇、选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。充分发挥考核管理的指挥棒作用，提振干部干事动力。
在教育培训上精准发力，激励干部“想干事”的热情。该区坚持把教育培训作为提振干部担当作为的重要举措，近日制定印发了《“河南干部网络学院”中站区学员管理办法（试行）》《中站区2021年党员干部教育培训计划》等措施，细化干部教育培训考核内容和量化指标，把干部参加线上教育培训作为年度考核、职务晋升、单位评优的一项重要依据，有效激发了干部参加培训学习的内在动力。（乔栋荟）