首页大河网讯 为进一步推动2021年首季“开门红”工作，平顶山石龙联社按照省联社、市办工作部署，先行一步，抢抓机遇，压实责任，激发活力，主动作为，开拓奋进，采取多项有力举措扎实做好资金组织工作。截至2月末，各项存款余额181238万元，较基数增长11056万元，完成市办分配开门红任务的100.51%。
抓组织，强考核，促进工作落实。一是加强组织保障。联社成立“开门红”活动领导小组，指定负责科室，各条线团结协助，扎实推动各项工作落实。二是加强考核引领。制定《“开门红”活动营销方案》，细化目标任务、制定奖励政策和相关活动要求，增强全员动力，激发全员活力。三是加强督导调度。通过召开督导会议、现场走访、定期抽查等方式，加强督导力度，及时兑现奖励，打造“敢比、敢超、敢争先”的活动氛围。
访万户，走千家，下沉服务重心。一是紧盯基础客户。先后推出“存款积分兑礼品”“抽奖送惊喜，幸运就是你”“温情腊八”“欢聚小年”“热闹元宵”等活动，开展专项营销活动，通过电话、微信等方式加大存量客户回访力度，进一步加大低成本存款营销。二是公关重点客户。联社领导班子成员带头、机关各部室负责人分包、基层营业网点具体抓，实行“一对一”公关营销，主动对接辖内重点企业负责人，依托移动终端设备，主动上门服务，以代发工资、办理金燕卡、绑定微信银行等业务为支撑点，为企业提供金融服务，做好对公存款留存工作。三是深挖潜在客户。坚持“党建+金融”普惠模式，党委班子亲自挂帅，各战队分成若干营销小组，深入政府机关、村委、企业、学校、商户、社区等开展“扫街式”“地毯式”走访，主动上门提供金融服务，巩固客户关系。（郑子岭 谢密丽）