首页大河网讯（记者 王辉 通讯员 范燕彬 周栋）乡镇人员力量更强了，工资也有了保障；村里有了便民服务大厅，办事更方便了；行政执法职权进一步下放，扭转了基层“有责无权”和“看得见管不了”的状况……
修武县以乡镇机构改革为契机，开拓新思路、谋划新方向，把有限的机构编制资源，用于重点保障乡村振兴事业发展的“刀刃”上，最大限度地发挥机构编制资源效益，着力构建权责统一、行为规范、运转高效的行政管理体制和运行机制。
以机构设置促进人员优化，为实现乡村振兴提供“优质资源”。在各乡镇设置“乡村振兴办公室”和“农业农村服务中心”，为着力服务“三农”、乡村振兴、美丽乡村建设提供机构支撑。采取“减县补乡”的办法，向8个乡镇调剂事业编制83名，为实现乡村振兴提供了强大的队伍保障。
破解乡镇人才引进难题，激发乡村振兴“外在动力、内部活力”。全面推进人才振兴，培育乡村振兴“关键力量”，加大各类基层人才考选计划分配力度，为乡镇招录事业编24名，安置退役士兵11名，安排录用“三支一扶”大学生3名，为基层注入新鲜血液；强化基层卫生和教育等重点领域人才队伍建设，为乡镇卫生院招录工作人员29名，为乡镇中小学及幼儿园招录教师24名，确保优质资源向偏远农村倾斜。
推动服务事项和执法力量下沉，打通便民服务“最后一公里”。各乡镇设置“党政综合便民服务中心”，187个行政村全部建立便民服务大厅，打通服务群众“最后一公里”；以乡镇综合行政执法大队为基础，全面整合县直派出机构的执法力量与资源，构建“资源统筹、联合执法”的综合行政执法平台。
该县分两批赋予乡镇经济社会管理权限88项，其中委托下放72项，直接下放16项，组织县直相关部门就72项委托事项与各乡镇签订《行政权力事项委托书》，确保了下放权限“放得下、接得住、用得好”，全面提升了基层综合管理和服务群众水平。