首页大河网讯（记者 王辉 通讯员 高原）为确保村（社区）“两委”换届后新班子更好更快地进入工作状态，焦作市中站区瞄准巩固换届成果，聚焦“三能”，在搞好培训、走访慰问、办好实事上下功夫，有力保障各项工作有序衔接、扎实推进，真正把新班子锻造成全面推进乡村振兴、引领基层社会治理创新的“头雁”。
抓好交接保动能。新老班子能否顺利交接、平稳过渡，是检验“两委”换届成功与否的重要标志，也是新一届“两委”班子开展工作的“第一步”。新一届“两委”班子产生后，中站区委组织部及时派专人指导、监督全区9个街道办事处共48个村（社区）有序完成印章、办公用具、集体财务、档案资料等交接工作，切实做到“审计情况交接清楚、财务资产交接清楚、档案资料交接清楚、工作任务交接清楚”，还离任“两委”干部一个“清白身”，交给新上任班子一个“明白账”。同时，通过开展离任和落选人员谈心谈话、举办荣退仪式、落实生活补贴、开展走访慰问等活动，做好离任村干部思想疏导和关怀帮扶，引导他们正确对待去留，化解思想疙瘩，做到卸任不卸责、落选不落志，确保基层治理和乡村发展动能充足。
强化培训学技能。中站区注重抓住换届后的“黄金时期”，组织新一届村和社区“两委”干部、涉农街道副书记、组织委员、党务专干等260余人分别进行了两个班次的集体任前岗前培训及廉政教育，邀请市委组织部、市委政法委、市信访局、市委党校等各领域专家进行授课，内容涉及十九届五中全会、民法典、社区治理、乡村振兴等，通过专题辅导、政策解读、案例教学、经验交流、知识测试等形式，教育引导新一届“两委”干部自我加压、自我督促、自我提升，在不断提高能力素质、克服本领恐慌中提升干事创业激情，做到心中有谱、手中有法，切实增强“两委”干部发展本领，推动村（社区）发展迈上新台阶。
规范善后促效能。村社换届是基层治理中起决定性作用的一项重要工作，特别是本次换届全面推行了村书记、主任100%“一肩挑”，影响更为深远。中站区及时指导各村（社区）健全监督委员会、妇联、团委等配套组织，调整完善群众议事规则、决策机制、考核评价等制度，合理安排设置“两委”干部岗位、优化职责分工，构建班子权责明晰、共挑担子、齐心干事的履职尽责工作机制。同时，探索实施新任“两委”干部导师帮带制，街道中层以上干部、优秀离任村（社区）干部与83个新任“两委”干部结成帮带对子，以老带新、以老助新、以老育新，紧扣帮带对象岗位职责和能力短板，有计划帮助提高政治能力、党建工作能力、群众工作能力、推动发展能力、乡村治理能力，有效解决新任“两委”干部理论匮乏、业务不精、经验不足等难题，提高解决实际问题能力，有力推动高素质“两委”干部队伍建设，为更好开展乡村振兴工作蓄势赋能。