首页大河网讯 “这次巩固脱贫攻坚成果培训班举办的太好了，及时解决了我们驻村第一书记在后评估时期‘干什么’‘怎么干’以及‘如何干好’的问题。”这是焦作市中站区龙翔办事处东张庄村第一书记张永昆在培训后的感慨，也是中站区驻村管理中的一个小环节。
自2015年9月以来，焦作市中站区累计派出 126个驻村（社区）工作队，日常工作中，中站区多措并举，严管厚爱，不断强化驻村管理工作，先后选派了70余名年轻干部，走出机关、走进村庄，入户排查、防疫卡点、防汛抢险……培育锻造出了一支敢于担当、作风优良的驻村第一书记队伍，引导第一书记用拼搏与奉献奏响了中站区脱贫攻坚和乡村振兴的最强音。
“线上+线下”监督，念好制度的“紧箍咒”。按照中站区《第一书记及重点村驻村工作队员考勤办法》的规定，制度化从严抓实监督管理，力促“第一书记”发挥作用，夯实基层组织基础。充分借助互联网平台，建立“不忘初心”第一书记微信交流群，在交流和通报工作的同时，以在微信群实时定位、分享实时工作动态图片等方式，“线上”对第一书记在岗履职情况进行督查。“线下”联合有关部门开展暗访督查，对脱贫攻坚后出现的第一书记“撤摊子”、“ 甩包袱”、“ 歇歇脚”的现象进行重点督查，近几年共实地督导检查400余次，电话抽查150余次，共刊发各类工作通报65期，工作信息41篇，正常调整第一书记27人次。多方督导、多措并举，让第一书记和驻村工作队员在制度的约束下时刻紧绷“遵规守矩”之弦。
“培训+考核”联动，点燃乡村振兴的“新引擎”。“工欲善其事,必先利其器”。中站区以提升能力素质培训为抓手，积极组织全区驻村第一书记参加各类培训班，如充分利用“党建E家”四级联动体系，邀请住建、医保、教育、卫健等行业负责人对第一书记进行业务培训，确保政策理论水平和实际工作能力得以提升；并对第一书记进行应知应会能力进行考核，将考核成绩纳入当年度年终考核结果，从而补齐素质和能力短板，压紧压实责任。组织区级业务培训4次，共培训人员240余人次，增强奋战一线的内生动力，激励第一书记担当作为，凝心聚力争当乡村振兴“尖兵”。
“保障+激励”并举，树立重视基层的“风向标”。中站区委组织部以关心关爱为出发点，每月开展分管副部长谈心谈话活动，认真倾听第一书记们的心声，了解驻村工作与生活情况。每年为第一书记购买价值200万元的人身意外伤害保险；连续三年在春节时对全区第一书记进行慰问，共发放慰问品4万余元；疫情防控期间，分管副部长带队将米、面等价值万余元的驻村生活用品送到了第一书记值守卡点，真正当好第一书记的“娘家人”。近几年，累计共为第一书记协调申请工作经费180万元，用足用活奖励机制，积极为驻村一线干部搭建先进平台。挖掘宣传先进典型，大力宣传“乡村振兴的筑梦人”陈家川、“风雨中那抹闪亮的巾帼红”李莉等先进驻村第一书记，营造比学赶超创先争优的良好氛围。树立鲜明的用人导向，脱贫攻坚以来，已累计提拔共6名驻村第一书记兼工作队长、16名驻村第一书记、15名驻村工作队员。让驻村干部在生活上有“甜头”，在精神上有“劲头”，在政治上有“奔头”，进一步激发了对驻村帮扶工作的干事热情。(刘洋)