首页大河网讯 今年以来，河南省焦作市山阳区以党史学习教育“我为群众办实事”实践活动为契机，聚焦基层治理痛点难点，创新打造“1421红色物业”，围绕党建引领，探索四种管理模式，健全两种评选方法，形成一套广覆盖、可推广的基层治理体系，让辖区群众在基层治理中看得到党的形象，听得到党的声音，感受到党的温暖。
红色引领聚合力。该区将“红色物业”创建作为打通基层治理“神经末梢”的有力抓手。成立“红色物业”工作专班，完善工作机制，制定《山阳区关于全面推行“红色物业”创建专项工作的实施方案（试行）》，明确任务分工，构建“党建引领、行业指导、基层主抓”的物业管理服务新模式。采取单独建、联合建、选派党建指导员等形式，全面推进物业企业党的组织和工作“两个覆盖”。鼓励社区（小区）党组织成员与物业服务企业管理层、业主委员会、党群议事会“双向交叉任职”，打破物业服务界限，变“两家人”为“一家亲”。建立党建专章，将党建工作纳入公司章程，实现党建与业务交融互促。
创优服务增活力。通过反复研讨物业管理小区和老旧小区的不同特点，结合辖区实际，创新推广四种“红色物业”创建模式。在物业管理小区推行“专业化物业管理模式”，按照“四有标准”即有健全的组织体系、有特色的工作载体、有务实的活动措施、有联动的协商机制，提高物业服务精细化水平；在老旧小区推行党群议事会自治或主导的“准物业化自治管理模式”；聘请第三方对楼院连片管理，提供基础保洁的“清洁+生活服务模式”；突出公益性，三星级以上物业结对帮带的“帮带物业管理模式”。通过试点先行、以点带面、压茬推进，逐步实现物业管理“全覆盖”。建强“红管家”队伍，发挥“滚雪球效应”，吸纳物业和党群议事会党员、在职党员、入党积极分子共同担任楼道“红管家”，发挥民意“收集器”和问题“处理器”的作用 。
今年以来，辖区501个党组织，14800个党员活跃在辖区341个小区楼院，帮助群众解决安全隐患、民事纠纷、民生实事等各类问题1200余件。
星级评比添动力。充分发挥星级评定的激励作用和星级标准的导向作用。开展全区“五星级物业”和“六星级楼院”两项评选，充分彰显“红”的特色，体现“治”的成效。每年组织一次星级评比，将“五好”即组织建设好、骨干队伍好、服务质量好、日常管理好、社会形象好作为“五星级物业”评星内容，对三星级以上物业企业授星挂牌，并在主流媒体宣传表彰，作为企业信用管理、行业评比、物业项目招投标的主要依据；将“红色物业”服务纳入“六星级楼院”评比的内容，各楼院“自治星”摘得率将纳入街道党建目标管理考核，强化竞争评比，助推担当作为。同时，在新建的物业服务企业党组织和党群议事会中开展“一建五送”，强化支持保障，激发基层党组织为民服务热情。（张乃月）