首页大河网讯 自“能力作风建设年”活动开展以来，焦作市山阳区突出政治统领，强化示范带动，坚持结果导向，创新建立“567”活动体系，通过设立7个工作小组、开展6个专项行动、制定5个管理机制，推动党员干部能力大提升、作风大转变、面貌大改观。
7个工作小组完善组织架构
结合“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”这一主题，按照“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合的工作要求，山阳区根据活动安排部署，细化任务分解，完善组织架构，充实活动力量，分别组建综合协调组、工作推进组、改革创新组、督导提升组、专业培训组、新闻宣传组以及难题隐患化解组，7个专项工作小组各司其职、各尽其责，协调联动、衔接到位，保证了活动开展平稳有序。
6个专项行动助力活动向纵深开展
立足于中心工作，山阳区结合自身实际，研究制定6个专项行动方案，创新开展形式多样、内涵丰富的系列专项行动，力求在服务大局中提升党员干部能力作风。一是“重点工作推进行动”，聚焦省委、市委、区委部署的关键性、战略性、全局性工作任务，严格按照任务细化到项目上、进度具体到月份上、效果体现在实绩上的要求，山阳区围绕24项重点工作制定了46条具体措施，目标化推进各项重点工作。二是“改革创新攻坚行动”，坚持扭住攻坚点、抓住关键点，着力破解改革创新中的瓶颈制约、高质量发展中的突出矛盾。三是“难题隐患化解行动”，聚焦群众反映的热点问题、社会治理中的薄弱环节，针对现有56条隐患点，集中攻坚一批、化解一批。四是“督导提升专项行动”，聚焦各类工作清单的完成，紧盯目标，逐项跟踪，全力推进。五是“精准培训提升行动”，聚焦学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记关于加强能力作风建设的重大要求，围绕“六比六提六争先”的目标，针对机关干部、村（社区）干部等不同群体进行分类培训。六是“先进典型宣传行动”，聚焦氛围营造、经验推广、典型选树，促进能担当、善作为的优秀干部脱颖而出。
5个管理机制全面保障活动
为保障活动目标化、规范化、有序化开展，山阳区围绕活动内容完善5个工作机制，强化活动过程管理。一是台账管理机制细化工作推进。对重点任务清单、重大改革清单、重大问题清单、难题隐患清单、培训任务清单、宣传目标清单等实施台账式、动态化管理，做到“时间节点、具体任务、责任科室、责任人、落实措施”五个明确，对账销号。二是跟踪督导机制保障任务落实。采取巡回指导、现场观摩、抽查暗访等方式进行多角度督导，建立周督导、周通报、回头看的工作制度，倒逼党员干部能力作风的大提升。三是周例会、月调度机制推动高效运转。每周听取各组工作开展情况汇报，推进各组密切配合，压实工作责任，形成工作合力。每月召开一次调度会，分析研判当前工作重点、化解工作推进中的存在问题，明晰下步工作任务，保障活动各个阶段有效衔接。四是典型通报机制激发干事活力。对于全省排名靠前、获得省级以上荣誉、省级以上媒体报道等方面的先进典型建立动态管理，并采取线上线下相结合的方式在全区进行通报表扬。五是信息推送机制营造良好氛围。明确宣传目标，积极发挥短视频易于传播、覆盖面广的特点，推出系列短视频，打造我区“能力作风建设年”活动工作亮点，为活动高质量开展提供舆论保障。（才淦 是正坤/文图）