首页大河网讯 5月11日，是位于襄城县先进制造业开发区（北区）的平煤隆基新能源科技有限公司实行闭环管理的第7天。该公司智能化生产线上，一片片电池片鱼贯而出，整个生产环节运转有序。
（襄城县委宣传部供图）
“虽然公司5月5日进入‘闭环’生产，但我们人员出勤率达98%，生产满负荷，努力实现疫情防控和安全生产两不误。”公司相关负责人介绍说，“能有这样的成绩，主要得益于我们的‘五环相扣’措施！”
“五环相扣”筑牢防疫“铜墙铁壁”
平煤隆基公司有一半员工家在外地，防疫难度较大。怎么办？为有效应对疫情，公司迅速采取“闭环”生产，采用“五环相扣”措施，筑起疫情防控的“铜墙铁壁”。
（襄城县委宣传部供图）
一是严抓思想认识环。改公司成立以主要领导为组长的疫情防控工作领导小组，下设综合协调、后勤保障、资金保障、宣传稳定、安全生产、人员管理、物资保障、督导检查8个专项工作组，每周召开疫情防控工作会，每天早会上通报防控情况，并通过微信公众号、抖音号等平台，持续跟进疫情防控动态宣传，使公司从管理层到普通员工，始终绷紧严格防疫的“安全弦”。
二是严抓吃住行生活环。目前，家在襄城县外的1500多名员工在该公司宿舍居住，宿舍有热水器、洗衣机、饮水机等；该公司停发往返平顶山市和禹州市的班车，在该公司与宿舍之间，点对点用班车往返接送员工上下班和到公司就餐；员工食堂做好食品供应，保障蔬菜新鲜健康，满足员工生活需求。
（襄城县委宣传部供图）
三是严抓员工进出环。该公司要求员工不离襄，每天严密排查员工行程轨迹。全体中层干部24小时值班值守，在公司大门、宿舍大门等重点场所，监督员工进出厂区扫“场所码”，每天排查“三码”，及时对变码员工实行管控。
四是严抓消杀防疫环。自5月5日至11日中午，该公司已开展4次全员核酸检测，检测结果均为阴性；对办公场所、宿舍等人员集中区域，每日进行全方位消杀；提前购买储存防疫物资，每日清点、留有台账。
五是严抓检查督导环。该公司纪委不定期巡查干部值班值守情况，检查人员进出登记表、防疫物资领取记录等，及时发现和强化薄弱环节。
生产满负荷，产销两旺！
“五环相扣”织密了该公司疫情防控安全网，该公司生产得以安全稳步进行。
（襄城县委宣传部供图）
该公司历时半年的M10电池片工艺改造项目也接近尾声。“边调试边生产，产量已经恢复到90%，近两天就能够达到满产状态，生产在有条不紊地运转。”公司相关负责人说道。
筑牢防疫铁壁，生产火力全开。在当下的襄城，企业正多措并举，实现着疫情防控和生产经营的“双战双赢”。（张甜甜 刘鑫）