首页为深入贯彻落实省委市委关于深化乡镇管理体制机制改革精神，扎实做好乡镇机构改革“后半篇文章”， 鹿邑县委主动作为，精心谋划，坚持实地调研，摸清改革底数，强化组织领导，制定改革方案，确保乡镇机构改革顺利完成，进一步加强基层治理体系和治理能力现代化。
早动员早部署。迅速成立由县委主要负责同志任组长的鹿邑县深化乡镇管理体制机制改革工作领导小组，指导全县乡镇管理体制机制改革工作。第一时间组织召开鹿邑县乡镇管理体制机制改革动员会议，会议围绕《全省乡镇管理体制机制改革若干意见》，分析研判全县乡镇机构限额设置、核定领导职数等。要求相关单位认真研究学习乡镇管理体制机制改革方案内容，用足用活改革政策；对班子成员、综合执法人员等进行一次广泛的谈心谈话；积极与县财政局、县人社局、县市场监督管理局对接，严格梳理相关下放机构编制人员基本情况；做到工作不能断，人心不能乱，保持大局稳定，确保按时间节点圆满完成乡镇管理体制机制改革任务。
抓调研摸底数。坚持以问题为导向，以全面掌握实情为目标，围绕重点改革任务，全面梳理各乡镇经济规模、常住人口、机构设置、编制配备、领导职数、人员编制、临时人员等情况，厘清数据资料，为乡镇管理体制机制改革提供数据保障。综合考虑地理区位、经济结构等因素，对乡镇机构限额实行分类管理，依据乡镇规模，合理设置机构限额，核定领导职数、编制等，优化机构设置和编制配备。
拿措施定方案。拟定《鹿邑县关于深化乡镇管理体制机制改革的实施方案（初稿）》，明确乡镇主责主业，主要承担党的建设、经济发展、乡村建设、项目审批服务等八个方面的主要职责；要求按照优化协同高效的原则，规范乡镇机构设置，优化组织架构，科学配置职能；标准化建设行政审批服务中心,强化对乡镇支持保障措施,健全为乡镇减负长效机制，夯实基层基础，激发基层活力，提升治理能力。各乡（镇）党委、政府高度重视，以“能力作风建设年”为抓手，细化政策措施，抓好组织实施，着力推进职责权限配置、机构设置、编制配备、综合行政执法改革等工作任务。（宁伟）