首页大河网讯 为进一步加强在施项目管理，提高在施项目施工管理水平，7月1日下午，通号工程局集团城建公司河南分公司在淇县墨香里安置房小区项目举行了项目管理经验交流会。河南分公司领导班子、部门负责人、各项目部负责人参加了本次会议。
淇县墨香里安置房一期EPC工程总承包项目是河南省2022年“7.20”特大暴雨灾后重建重点项目，是地方政府的重大民生工程，项目位于河南省鹤壁市淇县境内，项目总建筑面积约12.5万平方米，其中地上建筑面积约11万平方米，商业建筑面积3600平方米，配套建筑面积1500平方米。该项目的建成将对于改善民生、促进社会和谐稳定具有重要意义。
此次项目管理经验交流会采取现场讲解、现场实地观摩、汇报展示、座谈交流等形式，就项目现场安全文明标准化建设，工程质量精细化管理进行了实地观摩，就如何推进在建项目进度、质量、安全环保和成本管理等进行了深入探讨和交流。
座谈交流会上，河南分公司负责人周波同志阐述了此次会议的目的和意义，并对下步工作提出了具体要求。
一是要始终坚持高标准严要求，把各项工作、每项制度抓实抓细抓到位，严在经常、管在日常、落在平常，全面提升项目管理水平和能力。二是要牢固树立“精品”意识，强化工程项目履约能力，通过此次经验交流学习，学习先进，改进不足，取长补短，促进工作开展。三是要真抓实干，转变工作作风，全力以赴推进项目建设，形成大干快上的浓厚氛围，实现项目建设新突破，赢得建设单位的尊重和认可，从而实现“以现场换市场 以现场促市场”。
此次经验交流会，是一次相互学习，取长补短的机会。与会人员纷纷表示，将以此次交流会为契机，认真学习借鉴先进项目施工管理中的好经验、好做法，真抓实干，再接再厉，强化工程建设管理，打造优质精品工程，塑造河南分公司良好形象。（郭浩磊/文 郭义文/图）