首页大河网讯 8月3日上午，走进息县产业集聚区纺织服装产业园，项目建设现场一派繁忙景象，塔吊林立，机器轰鸣，工程车辆来往穿梭，工人们紧张作业……只见两个施工标段同时建设，工人正在进行园区厂体砌筑、设备安装和道路基础施工等工作，钩机、铲车、搅拌机等40余台机械齐上阵，场面蔚为壮观。
项目建设是撬动经济发展的总开关，是牵动全局工作的“牛鼻子”，重点项目建设是经济社会发展的生命线，是稳增长、打基础、增后劲的关键举措，如何坚持以项目建设为抓手，强化高质量发展支撑，息县聚焦“两个更好”，锚定“两个确保”，对标“十大战略”，坚持“项目为王、谋划为先、招商为重、落地为要”工作理念，创新服务管理模式，以推进重大项目建设认真落实市“1335”工作布局。围绕加快项目进度、加大项目招引、加强项目保障积极作为，推进该县高质量跨越发展。
健全机制抓重点，攻坚难点树亮点。建立重点项目“1+5+N+1”工作机制，定期研究，合力推进。各包保单位要明确分管领导，固定专人专班，全程跟踪服务项目。“1”就是一个项目统筹推进中心。整合优化县项目谋划与投融资专班、项目推进中心、重大建设项目服务中心人员力量，并抽调科级干部和优秀年轻干部，组建15人的专业队伍，集中办公，实体化运行项目推进中心。“5”就是五大指挥部。把所有在建项目推进和新项目谋划按不同领域全部归类纳入五大指挥部统筹，对下协调推进本领域各成员单位、各乡镇（办事处）谋划项目、争取项目、实施项目。“N”就是N个项目谋划实施主体责任单位。相关单位结合各自职能，具体承担项目的谋划、争取、立项、手续办理、推进实施工作。“1”就是一支督查考核队伍。定期开展评比考核，高效的协调和全闭环推进。
项目为王聚共识，挂图作战抓落实。坚持“项目为王、谋划为先、招商为重、落地为要”工作理念，立足全县发展大局，筛选一批引领作用强、技术含量高、市场前景好、行业影响大的重大项目进行重点推进。全县第四期“三个一批”项目18个，总投资58亿元，年度投资目标39.7亿元。其中：“签约一批”项目2个，总投资8亿元，年度投资目标8亿元，目前已全部开工，已完成投资4.5亿元，占年度投资的56%；“开工一批”项目4个，总投资5亿元，年度投资目标4.5亿元，目前已全部投产，已完成投资4.8亿元，占年度投资的106.7%；“投产一批”项目12个，总投资45亿元，年度投资目标26.2亿元，目前已全部达效，已完成投资45亿元，占总投资的100%。全县第五期“三个一批”项目19个，总投资40.5亿元，年度投资目标31.4亿元。其中：“签约一批”项目1个，总投资1亿元，年度投资目标0.3亿元；“开工一批”项目10个，总投资20.1亿元，年度投资目标20.1亿元；“投产一批”项目8个，总投资19.4亿元，年度投资目标11亿元。
聚合力强保障，围绕关键抓保障。坚持要素跟着项目走，多措并举，破解资金、土地等要素瓶颈。坚持五个着力，推动重点项目加速建设2022年，全县列入市重点项目49个（省重点8个），总投资427.3亿元，年度投资目标172.2亿元。其中：产业绿色崛起重点项目17个，总投资222.2亿元，年度投资目标87.9亿元。乡村振兴扛旗市重点项目4个，总投资60.7亿元，年度投资目标18.2亿元。花园城市建造市重点项目8个，总投资36.9亿元，年度投资目标17.3亿元。交旅文创出彩市重点项目7个，总投资60.9亿元，年度投资目标12.8亿元。品质生活引领市重点项目13个，总投资67.6亿元，年度投资目标20.8亿元。2022年1—6月完成投资137.2亿元，占年度计划投资的79.7%。1—5月份省重点综合排名居全市第2位。(朱美惠 余江 胡荣成)