首页大河网讯 日月开新元，万象启新篇。平顶山石龙区农信社紧紧围绕省联社、市行首季“开门红”工作部署，坚持“调结构 控风险 降成本 提质效”工作主基调，全社上下吹响“集结号”“冲锋号”，各网点、部室积极响应、迅速行动，紧盯各项任务目标，大力营销，营造出“比学赶帮超”的工作氛围。截至1月12日，该社各项存款余额193900.01万元，较年初净增14.19万元；贷款余额114200.73万元，较年初增加1039.23万元；个人手机银行共25682户，较年初增加83户。
打好全员“部署牌”。该社1月10日组织召开“开门红”业务推进会，会上主管业务领导详细通报了近日存款、贷款、网络金融、不良贷款压降等业务完成情况，表扬先进，鞭策后进，对“开门红”活动总体要求再动员、再部署、再深化，确保各项业务指标扎实推进，如期完成。
打好储备“营销牌”。该社各网点、部室充分结合“开门红”竞赛活动考评、营销等方案要求，立足自身工作实际，细化“开门红”落实举措，重点围绕资金组织、贷款投放等重点工作进行安排部署，确保人人头上有指标、个个肩上有担子，切实抓住年末收官有利时机谋篇布局、抢占先机，积极开展外拓营销，每日走访拓客，扎实做到各项业务能揽尽揽，储备扎实。
打好保障“服务牌”。为确保2023年“首季开门红”各项工作有序推进，该社领导班子成员纷纷带队分组深入基层网点、深入企业，积极开展调研指导，及时了解基层网点备战期间存在的困难，了解企业资金需求，逐一进行排忧解难，鼓励一线员工凝心聚力、全力以赴，以高度的责任感、使命感全面迎战“首季开门红”。（宋亚琼）