首页大河网讯 3月3日下午，淮滨农商银行在总行五楼会议室召开2023年一季度“开门红”工作督导推进会，班子成员出席会议，中层正副职参加会议。
会上，党委书记、董事长魏东就近期“开门红”工作推进情况进行了总结分析，针对存在的问题和不足，提出三点要求：一是抓住时机，迅速弥补短板弱项。二是因地制宜，适时调整工作重点。要转换工作重心，凝神聚力狠抓不良压降和贷款投放，全力消化风险，坚持控新治旧，夯实管理基础、严管新增贷款，遏制不良反弹势头，不断提高资产质量；三是有效沟通，快速提升工作质效。要积极走访行业协会、企业、大户、乡镇、村组，主动对接客户金融需求，大力提升金融覆盖面，让小微企业和客户享受优质、便捷、高效的金融服务。
会上，党委副书记、行长孔天然通报“开门红”活动第三期任务完成情况，结合当前全行实际，就下步业务经营工作提出四点要求：一是转变方式，实现存款结构优化。二是多措并举，全力营销小额贷款。三是齐抓共管，坚决堵住不良反弹。四是统筹兼顾，做好各项日常工作。
会上，党委委员、监事长余维校就会议精神传达提出三点要求： 一是坚持问题导向，切实补强短板。二是树立超前思维，谋划全年工作。三是抓好统筹协调，做好大局稳定。
会上，班子成员向“开门红”活动先进单位表彰颁奖；先进单位负责人依次做了经验分享，后进单位负责人依次作了表态发言。（朱美惠 陈轩/文图）