首页大河网讯 连日来，河南移动公司信阳分公司党委加大网格后台支撑力度，通过发挥“两员一长”作用、后台知识培训等举措，实现网格精细管理、高效运营。
夯实担当作风，打造一副“宽肩膀”。充分发挥网格党建指导员作用，一是开展理论宣讲，凝聚理论力量。党建指导员发挥自身优势，带领网格人员用党的思想优势和工作方法助力网格发展。二是开展思政工作，凝聚发展正能量。充分运用“三必知、四必谈、五必访”工作法，做好网格员工的思想政治工作，扎实查找网格的难点、痛点，谋划举措，真正为网格做实事、解难题，以思想政治工作凝聚发网格人员正能量。
增强实干本领，锤炼一双“硬拳头”。一是“微课堂”促业务能力提升。每周业务部门举办一期“微课堂”，提升网格人员营销能力。二是“微培训”促支撑能力提升。
增强绩效正向激励，用好“助推器”。人力资源部每月对网格人员进行工资总额的微调，侧重激励网格人员工作热情。市场条线和政企条线同时开展网格旺季融合激励，旺季营销政企业务PK赛激励，通过各种竞赛奖励，激发网格人员业务发展激情。
开展监督反向约束，挥好“铁鞭子”。为推进全面从严治党向基层延伸，规范基层网格监督员有效履行监督职责，真正打通监督“最后一公里”，纪委办公室对网格监督员开展岗前培训及廉政授课，对网格监督员“136重点监督清单”，和“监督一点通平台”使用进行详细讲解，帮助网格监督员提升履职能力和实战技能。（朱美惠 陈斐）