首页大河网讯 河南移动公司信阳分公司以“选、育、管、用”全链条机制，打造出一支优秀党务队伍。
多渠道“选”，充实党务“硬力量”。积极落实党办岗位挂职轮岗。从公司三级副职中选拔出优秀的年轻干部到党办担任副主任，一方面增强党务队伍人员力量，一方面促进业务工作和党务工作更好地融合；挑选优秀大学生充实到党务队伍中，今年精心挑选了两名大学生充实到党委办公室、一名大学生充实到纪委办公室，为党务条线补充了新鲜血液。
精心培训“育”，提升党务“硬本领”。举办一期党务工作者（分管党建的副经理、经理助理和专/兼职党建管理员）培训，特邀省公司党委办公室副主任李琮、党建工作助理姚威到信阳公司授课，分公司党委办公室员工也从今年重点工作推进情况对参培人员进行了系统培训。对于新任职的党建管理员采用“以干带训”的方式，有力提升党务人员队伍履职能力。此外，还在每月经分会上以“微课堂”+“微测试”相结合的方式对党建知识进行培训和检测。
建立机制“管”，激励党务“硬担当”。制定《信阳分公司专（兼）职党建管理员管理规定》和分管党建副经理、经理助理党建考核内容，对党务工作者的工作职责进行明确、任职条件进行限制、对其工作业绩和工作能力进行考评，让党务人员做到能者上、平者让、庸者下。
搭建平台“用”，锤炼党务“硬功夫”。依托公司“领题破题 合力攻坚”实践活动、共青团“四季豫见你”主题活动、“四种精神”负面行为治理征集活动等平台，充分发挥党务工作者的能动性和创造力。对于基础业务知识，目前已经开展1期党建知识竞赛，以赛促学，以赛提能。此外，每月在经分会前开展“微测试”，对党建知识学习情况进行检测。（朱美惠 陈斐）