首页大河网讯 今年以来，临颍县聚焦“项目为王、工业强县”发展战略，创新“双联双促”机制，全面加强各级领导班子建设，推动重点工作扎实有效落实。
“双联双促”机制把县委、县政府的重点工作、重点项目、重要部署作为重点内容，谋划了工业、农业、民生、城建等8类19项重点项目和重点工作，激励广大干部在重点一线实践锻炼、干事创业，并根据县委重点工作的调整和重点项目的招引进行动态更新，全方位了解掌握各级领导班子运行情况和领导干部日常表现。
全县科级领导班子划分为8个组，各联系组按照“五个一”，即每季度至少走访1遍联系单位、每季度对重点工作开展1次专项检查、每半年与联系单位和有关干部开展1次个别谈话、每季度对联系单位科级领导班子和干部队伍建设情况进行一次初步分析、每半年进行1次综合分析研判，有序开展工作。
突出“过程考核”“精准考核”“全面考核”，把“双联双促”工作成效作为干部考核的重要依据，将考核结果与干部选拔、职级晋升等挂钩，引导干部担当作为，助力临颍经济社会高质量发展。（臧佳佳 张梦珂）