首页大河网讯 近年来，河南省沁阳市深入学习贯彻党的二十大精神，紧扣新时代好干部标准，巧用“加减乘除”，强化干部队伍建设，积极探索干部队伍建设新模式，激发干部干事创业活力，着力锻造忠诚干净担当的干部队伍。
运用“加法”凝聚思想。该市紧紧围绕主题教育中心任务，将学习党的创新理论作为全市各级党委（党组）的主课，纳入理论学习中心组的重要内容，纳入党校教学、干部培训重点安排，教育引导党员干部熟练掌握党的创新理论中蕴含的道理、学理、哲理，树立正确的人生观、价值观、事业观，把担当作为建立在科学信仰之上、体现于具体实践之中，汇聚起推进该市“三城一区”建设的智慧力量。
运用“减法”明责减负。近年来，该市不断完善工作考核评价制度，整合考核项目、优化考核指标，创新考核方式，注重减少重复考察督查等问题，切实把工作完成得好不好、群众满意不满意、现实问题改善没改善作为考核的落脚点；不断完善问责制度，督促引导各级干部从自身找问题、查原因，勇于担当、敢于负责；建立健全容错纠错机制，认真落实中央“三个区分开来”的要求，为实干者“撑腰”，不断营造包容的探索环境，让广大基层干部放开手脚闯、卸下包袱干。
运用“乘法”放大效果。近年来，该市制定出台了《沁阳市干部激励办法》《关于在全市开展“鼓实劲、比实绩、增荣誉、添光彩”活动的通知》，探索建立了具有实操性的正向激励和负向约束量化考核机制，激励全市各级干部冲锋在前，勇挑重担，竞相出彩，不断营造想干事、能干事、干成事的浓厚氛围。在2022年年度考核中，对各单位在高质量发展、乡村振兴等中心工作中获得的成就、荣誉和奖励进行收集汇总，作为领导班子和领导干部年度考核评分的重要依据，作为组织部门识人用人的重要依据。
运用“除法”强化监督。依据中央新修订的《推进领导干部能上能下规定》，结合该市实际，探索出台了《沁阳市干部预警管理实施办法》，站好监督前哨，着眼及早提醒，实施干部预警管理，把握5类预警重点、18项预警内容，在定性考核的基础和前提下，合理增加定量考核权重，多渠道、多层次、经常性监测各级领导干部现实表现，有针对性做好咬耳扯袖工作，让“躺平”干部转变作风，重振干事热情。（栗纾慈 蔡卓志）