首页大河网讯 10月份以来，信阳移动公司党委以高质量调查研究，持续推动企业高质量发展。
聚焦“深”字，深入学习，深入基层。始终坚持以党的创新理论指导调查研究工作，10月党委理论中心组重点学习《关于在全党大兴调查研究的工作方案》等内容，深刻汲取“千万工程”和“四下基层”经验。公司党委班子成员科学设计11个调研课题，围绕问题深入县区、网格，开展“案例式”调研、“引导式”调研和“对照式”调研。
聚焦“实”字，了解实情，制定实招。移动公司党委力戒扎堆调研、重复调研、表面调研，坚持深入基层一线，通过座谈、访谈、走访等多种方式，力求摸清收入增长乏力，增收动能不足、满意度落后以及党建引领保障作用发挥不明显等问题，做到问需于民。围绕调研问题，制定提升举措，和基层单位共同梳理问题清单，听取员工意见，做到问计于民。截至目前，已开展调研3次，制定问题举措11项。
聚焦“细”字，计划定细，任务分细。调研方案制定前，移动公司党委围绕11个调研课题，仔细分析各县区的特点、发展亮点和发展难点，找到每个调研问题的典型代表县区，制定调研计划，开展一优一劣“对照式”调研，分析先进县区的经验做法，了解落后县区矛盾瓶颈，力争把问题研究得更深更透、对策提得更准更实。目前11个问题举措均制定责任清单，细化解决进度。
聚焦“准”字，瞄准问题，制定标准。围绕11个调研课题，制定两套完成标准，即销号验收标准，一是有明确的数字标准类，如“提升网络资源利用率”问题，制定出完成数值，达到才能销号；二是无明确数字标准类，如“发挥网格技术经理对市场支撑、铁通装维对客户服务的触点”作用问题，将通过调研问卷等形式将群众满意不满意作为销号验收标准。
聚焦“效”字，提升实效，取得成效。移动公司党委聚焦“重塑新的商业模式，打造信阳移动新的核心竞争力，不断取得高质量发展的新成效”这个目标，建立“五个一”机制，以“1个调研团队、1套调研计划、1个先进典型树立、1份调研报告、1项机制体制优化”，不断破解高质量发展难点、痛点、堵点，力争以深入扎实的调查研究推动主题教育见行见效，勇当高质量发展的“排头兵”。（朱美惠 陈斐）