首页大河网讯 今年以来，唐河县人民检察院坚持向科学管理要“检察生产力”，以检察人员全员、全面、全时考核促推新时代检察工作高质量发展。
压实考核责任，凝聚工作合力
坚持“专班化”推进。成立以检察长为组长的考核委员会，先后组织政治部、综合业务部等相关部门专题研讨3次，出台《检察人员考核办法（试行）》，明确分管院领导和部门负责人对分管部门、本部门检察人员考核承担主任责任，防止“走过场”。
坚持“联动式”考核。在确定检察辅助人员个人考核得分时，要求部门负责人听取其辅助的员额检察官意见，充分发挥员额检察官的业务主体作用，防止“随意考”。
优化考核方式，激发干事活力
坚持基础分与加减分相结合。注重领导评鉴审定作用，除检察官分数由业务考评系统计分外，其他检察人员由管理者为其赋予基础分。同时，设置重大贡献指标，鼓励检察人员“争光添彩”，设置负面评价指标，引导检察人员“精准避雷”。
坚持“平时算细账”与“年底算总账”相结合。实行逐月计分、实时动态排名，每月将检察人员得分情况进行排名通报，年底根据部门在条线排名情况，最终算出检察人员年度考核得分，鼓励检察人员“月月出彩、季季多彩、年年精彩”。
狠抓考核落实，传导争先压力
晒“履职清单”比实绩。干警每月撰写小结、部门负责人审核履职情况、分管院领导审核重大贡献情况、相关部门审核负面评价情况，政治部最终汇总公布，让干警知差距、知进取。2022年度我院3篇经验材料被省院办公室转发。
晒“业务清单”比位次。案管部门每月选取不捕率、不诉率等22项核心指标进行公布，既纵向与上月数据比，又横向与全国、省、市均值比，显示数据升降和工作位次，给干警提重点、提目标。2022年以来连续3次被评为全市基层院案件质量主要评价指标红旗单位。
强化结果运用，提振实干动力
坚持将考核结果作为职级晋升的“基础支撑”。建立“让优秀者优先、先进者先晋”的用人机制，坚持把考核和职级晋升结合起来，打破“论资排辈”“到期就晋”潜规则。在2022年开展的干警职级晋升中，14名干警争夺8个指标，最终确定4人职级晋升。
坚持将考核结果作为年度考核的“主要参考”。年度考核确定为优秀等次的12名干警全部从考核得分排名靠前的人员中产生，实现了检察人员考核年度得分排名与公务员年度考核的结果相呼应。（薛小磊 王猛）