首页大河网讯 起势关系胜势，开局决定全局。为深入推进市委、县委经济会议精神，全面落实推进一季度“开门红”政策措施。安阳县项目建设推进中心以起步即冲刺，开局即决战的竞进姿态，在谋划储备上，统筹调度上，要素支撑上，优化服务上不断夯实“三强化三促进”举措，铆足干劲，高效推进，奋力夺取一季度“开门红”。
强化项目储备促投资。围绕国家产业政策，结合产业规划，依托我县现有产业布局，不断延伸产业链条，在延链强链上做文章。同时，通过申报中央预算内资金和专项债资金项目，不断优化投资结构，扩大有效投资。2024年，该县拟申报省市重点项目共计77个，其中，省重点项目11个，市重点项目46个，前期项目20个，涉及产业项目、农业、三产服务、城镇基础设施和民生项目等多个领域，为该县经济建设注入强劲动力。
强化统筹调度促进度。继续坚持重大项目周调度、周通报、周督导等常态化工作机制。对省市重点项目实施台账式管理，责任化推进，对存在问题每周进行跟踪销号，督导推进。对未按期完成任务责任部门，下发督办通知。利用“重大项目驾驶舱”“三个一批”调度平台和“四库平台”等监测平台，对“三个一批”和重点项目定期开展调度，确保项目按进度推进。1月份以来，针对未完成事项已下发5个督办通知，进一步加快了项目建设进度。
强化前期手续促开工。通过召开协调会、对接会以及采取现场办公等方式，协调推进项目前期手续的办理。2024年，该县上半年新开工项目共25个，为确保3月底前所有手续全部顺利办结，安阳县项目建设推进中心召集相关职能部门多次进行对接协调，分解任务，制定台账，责任到人，限时办结。截至目前，安阳县绿色新材料等2个项目的备案手续在一天内完成办理。
强化精准服务促效能。坚持“结果导向”，大力实施精准服务和靶向施策，聚焦项目建设的难点、痛点、堵点问题，强化攻坚意识，狠抓工作落实，当好项目的“服务员”“联络员”。不断提升服务水平，发挥县级领导靠前服务、科级干部帮办代办服务、推进中心协同保障服务的全流程服务机制，提升服务保障，形成实干合力，确保前期项目抢进度，开工项目提速度，竣工项目见效益，全力打造项目建设带动经济高质量发展的“强引擎”。（李新）