首页大河网讯 3月6日，社旗农商银行组织召开会议，就首季目标进行再明确，要求全行上下围绕“保三争一进前十”的目标，做好强项指标的巩固、短板工作的补齐，确保整体得分稳步提升，位次有效巩固。
会议指出，前两个月，全行上下紧紧围绕首季重点，精心谋划、立体宣传、分层营销、一对一督导，全员齐上阵，抢市场、树信心，强推进，取得了全市第一，全省第六的佳绩，跻身全省先进前十行列，成绩值得肯定。
就下步工作会议强调：一是找准不足，理清“差距账”。围绕存款、贷款、网络金融、收息、中间业务收入等指标中的短板，找准差距，制订有针对性的措施，进一步优化提升，能争则争，能抢则抢，把该得的分一分不落全部拿到。二是聚焦重点，理清“攻坚账”。要坚持存款立行思想不动摇，确保存款市场份额稳中有升；有效降低存款付息成本，积极开展对公账户和机构类客户的营销，切实提高活期和对公存款占比，优化存款结构。围绕“整村授信”指导意见，在客户经理队伍建设、绩效考核、信贷产品、风险防控、优化服务方面下功夫，加大小额贷款、线上贷款投放力度，力促贷款量质双升。要加强利息收入管理，持续推进存量贷款的清收工作，确保应收尽收；要在自动扣划、自主催收、借力清收方面下功夫；持续加大考核力度，充分调动全员清收欠息的积极性。持续加大客户信息专项治理，做好数据统计、通报、督导，确保治理效果。三是聚焦落实，理清“责任账”。要提升政治站位抓落实，不讲条件、不讲困难，千方百计、排除万难抓好落实。要压实责任抓落实，在其位就谋其政、履其职、尽其责，主动服务、主动配合、主动补位，把责任担实扛牢。要转变作风抓落实，进一步提振信心、提升能力，管理人员既要“挂帅”更要“出征”，躬身入局、率先垂范，以实际行动带动全员。
会议号召全体干部员工，围绕“保三争一进前十”的目标，进一步昂扬斗志、奋发进取，只争朝夕、真抓实干，变压力为动力，变被动为主动，牢牢抓住春季黄金时段，采取得力措施，能争则争、能抢则抢，为决战决胜开门红奠定坚实的基础。（薛小磊 李玉超）