首页大河网讯 财政资金取之于民、用之于民，如何进一步增强财政支出的精准性，确保资金“花在刀刃上”？近日，郑州航空港区进一步规范预算绩效运行监控管理，落实绩效主体责任，出台《区级预算绩效监控管理办法》，高效推进预算绩效运行监控工作，增强预算执行的科学性、合理性、规范性，为大幅提升财政资金支出效益奠定坚实基础。
“机制+职能” 打好绩效监控“统筹牌”
搭建自主监督为主，财政部门为辅，部门密切配合的绩效监控“一张网”。各预算单位负责组织对本单位承担的项目资金开展绩效监控，负责本单位绩效监控信息的汇总、审核和上报工作，并按照财政部门审核意见，对存在问题、偏离绩效目标的项目资金及时进行纠正和调整；财政部门负责组织、指导和监督各预算单位开展绩效监控，审核各预算单位报送的绩效监控结果，组织实施财政重点绩效评价项目绩效监控，对存在问题、偏离绩效目标的项目资金和转移支付资金予以纠正，必要时暂缓或停止预算拨款，督促及时整改落实，为绩效运行监控工作提供制度保障。
“全面+重点” 打好资金使用“质效牌”
监控范围全覆盖，按照“全面覆盖、突出重点”的原则，明确了监控范围，对绩效目标完成情况、项目实施情况、预算执行情况、财务管理情况全面开展动态监控跟踪管理；以目标实现为重点，对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”，对照绩效监控内容收集资料信息，可根据需要对收集内容进行必要的扩展，收集的资料信息尽可能进行量化处理，深入了解和掌握项目绩效目标实际情况，提高资金使用质效。
“问题+整改”打好绩效目标“保障牌”
剖析问题往“深”处走，要求财政部门和各预算单位在核实确保收集资料信息真实性的基础上，汇总相关数据，依据成本效益分析法、比较法、因素分析等方法得出绩效目标实现程度及预算执行进度结论及趋势，研究存在的问题；整改措施往“实”处干，要求财政部门按程序将绩效监控结果审核意见反馈各预算单位，对存在严重问题的政策、项目暂缓或停止预算拨款，督促各预算单位及时整改落实。
“深化预算绩效监控是提升财政政策效能和可持续性的迫切需求，航空港区将进一步通过强化预算约束和绩效管理，优化财政资源配置，切实做到‘花钱必问效、无效必问责’，为实现高质量发展助力增效。”航空港区财政局蒋琳琳说。（薛小磊）