首页大河网讯 “过去，俺村里发展一靠向上级要资金，二靠卖资源；现在，村里成立‘强村公司’，学着和市场打交道，经营村子，增加村集体经济收入！”4月6日，焦作市修武县七贤镇西下庄村党支部书记王栓保深有感触地说。
近年来，七贤镇学习运用“千万工程”经验，积极探索“党建引领、集体为主、公司运营”模式，大力引入现代企业管理方式，培育28个“强村公司”，实施村村联建、村企联建、产业联建“三联并进”，不断激发村集体经济发展“活力”，增强自我“造血”能力。
公司化运营激活“一池春水”
“去年10月份，俺们村承办的‘叠彩云乡’小吃节，不仅带来了人气，还增加了财气。目前，正筹备举办‘啤酒节’活动。”修武县七贤镇沙墙村党支部书记范二坡说。
2023年9月，修武县区域化党建工作开展以来，七贤镇作为南部片区的“领头羊”，坚持“共富路上一个都不能少”原则，沙墙村等7个联建村率先成立乡村共兴文旅片区强村商贸有限公司，依托“叠彩云乡”县域公共品牌，聚焦各村旅游、资金、土地等优势资源，发展壮大村集体经济。
活动搭台，农品唱戏。七贤镇不仅开发“云乡”系列农产品，而且还相继举办七彩饺子宴、山村市集等各类活动。公司运营以来，累计销售达43万元。
“星星之火可以燎原”
尝到发展的甜头，七贤镇积极探索“公司化经营、专业化运作”的经营机制，在村股份经济合作社下，成立强村公司，大力引导外出务工成功人士、致富能手担任乡村经理人，打通村集体参与市场经营的路径。目前，已聘请5名乡村经理人，参与强村公司运营。
该镇27个强村公司围绕各村资源禀赋，在不同领域发力。沙墙村利用46家精品民宿资源，做配套、搞服务，从事酒店管理、餐饮服务、土特产销售等经营；赵窑村和帮扶单位焦煤集团合作，增加光伏设备及元器件销售、光伏发电设备租赁等业务，发展光伏发电项目合作协议，实现利益叠加，每年可为村集体增收10万元；西下庄村傍着太行红村景点，承揽旅游服务，春节7天增收3万元……
该镇还因势利导，大力引导强村公司依法依规承揽村级小额工程和零星工程。3个村已与5家专业施工队达成合作意向，着手参与工程建设。
把制度的“笼子”扎得更紧
发展的信心越来越足，步子迈得越来越大。七贤镇从2023年圆满实现“冲二破五”目标任务，全镇村集体经济增收713万元后，今年制定出“破十争五十拼百”奋斗目标，进一步明确强村公司在发展壮大村集体经济的主导作用。
七贤镇划红线、立规矩，不仅指导建立健全财务、人事、内控等现代化企业管理制度，实施“三账分列”，而且明确要求强村公司总经理由村支部书记担任，董事、财务部负责人由村委委员兼任，所有人员在镇政府统一管理下登记造册，接受镇级监督管理。
“目前，七贤镇强村公司的运行还处于摸索、但不停步的状态，坚信在党建引领下，通过不断创新运营模式，发展壮大新型农村集体经济的路子会越走越宽！”七贤镇党委副书记、镇长乔凤丽说。（周芳 张雅敏）