大河网讯 今年以来,嵩县认真贯彻落实干部队伍建设的相关要求,结合全县干部队伍现状深度研究、扎实安排,从思维理念、服务流程、业务能力、工作作风四个方面推动干部“队伍再造”。
制定外出培训方案,采取“实地观摩+理论教学+研讨交流”的方式,分2批次组织县直和乡镇主要负责同志到南方先行地区交流学习,转变思维理念、增强创新意识。结合年度绩效考核、巡视巡察反馈问题整改等方面,以单位和个人为主开展对照检视,以问题整改倒逼思维转变。组织各单位班子成员聚焦主责主业开展交流研讨,明晰职责定位,重塑工作标高。
深入研究政策,广泛开展研讨,制定县、乡、村三级的一站式《服务群众指引》《服务企业指引》和《服务基层指引》,进一步优化服务企业、服务群众、服务基层工作流程。围绕全县重点发展的药、矿、旅“三大”风口产业,编制人才需求目录,精准招引一批高层次紧缺实用人才,强化人才服务企业、服务基层作用。规范《村级组织工作事务清单》,明晰村级权责事项,推动村级组织围绕乡村治理、产业发展等方面开展便民服务。
抓实“乡镇党政正职、县直单位中层干部、乡镇干部、村级干部”四类群体专题培训,加大专家授课、实地教学、研讨交流力度,邀请县乡主要负责同志为学员授课,提升培训实效。发挥乡村振兴、“风口”产业、城市提质等工作牵头单位职能作用,聚焦主责主业开展岗位职责通识教育培训,促进“研、干、学、用”融合。围绕县内中心工作,积极搭建平台,选派年轻干部到招商引资、项目建设、乡村振兴等工作一线实践锻炼。
制定全面从严治党、党风廉政建设、党建工作和意识形态工作“四张清单”,建立落实上级部署问题整改台账,规范执行民主集中制和请示报告制度“两项制度”,形成“四清单、一台账、两制度”的工作运行机制。推动重点项目践诺公示、晋位争先、破题攻坚、优化营商环境、规范涉企执法5项工作举措,促进干部担当作为、创先争优。强化日常监督、谈心谈话等干部监督措施,落实绩效考核、晋级提拔等激励保障机制,调动全县干部干事创业的积极性、主动性、创造性。(刘文标)