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大河网讯 今年以来，安阳县（示范区）围绕产业发展和重大项目建设等关键领域，牢固树立“项目为王”的鲜明导向，加速推进项目建设，为经济社会发展提供有力支撑。为推动重大项目早落地、早投产、早达效，该县始终坚持“三步走”战略，主动作为，扛牢责任，凝聚合力，协调项目前期，力促项目开工，确保项目快速建设。
高位推动，用好“指挥棒”。强化组织领导，发挥县级领导的推动作用，成立了重大项目建设领导小组，统筹项目的推进和协调。定期召开项目推进会，及时解决项目推进过程中的“难点”“堵点”问题。今年以来，共召开项目推进会12次，协调解决了安阳县文化展示及服务中心、安阳县中心医院（一期）、桑园小学项目的工程规划问题，永和中药材项目的用地规划问题，泰莱生物、东京科技等项目的立项问题，夏能科技和茶店坡沟G341国道段治理工程等项目的环评问题，涉及18个项目6大类问题共计24项手续，为项目的顺利开工奠定了良好基础。
完善机制，打出“组合拳”。实行县级领导分包、专班推进和“五个亲自”工作机制。坚持“周调度、周交办、周通报”机制，以周保月、以月保季、以季保年，确保重点项目完成年度目标。严格项目核查制度，定期开展项目核查，及时查找问题及时整改。截至目前，主要领导开展调研25次，开展督导活动10次。安阳河、汤永河水毀工程是该县国债项目，通过多次调研督导，顺利解决了环评手续和施工许可的办理。如今，两个项目正加快建设，预计6月底即可完工。项目的投用将对该县减轻洪灾危害、提高水资源利用发挥积极作用。
创新服务，练好“基本功”。依托河南省“三个一批”项目监测调度服务平台、河南省重点挂图作战、安阳市重点项目驾驶舱等系统，做好项目投资、进度管理，及时掌握项目建设现状，实行全流程管理。为每个项目指定一名“首席服务员”，在推进土地、规划、争取资金等关键环节提供贴心服务，全程帮办代办，将服务直接送到项目现场，最大限度缩短审批环节，变“企业上门跑”为“部门主动办”，为项目保驾护航。
截至目前，河南克能锂电项目二期即将投产，安阳县（示范区）第一实验小学即将投用，河南兴成轨道交通装备智能制造项目、安阳数字创客中心等项目顺利竣工，安阳县双创中心建设工程（一期）、安阳市（示范区）甲骨文公园等项目正在热火朝天的建设。放眼望去，项目建设如火如荼，绘就出一幅大干快上的火热画面，为安阳县（示范区）经济社会发展汇聚澎湃动能。（李新/文图）