首页大河网讯 项目建设是经济发展的主引擎和硬支撑。近日以来，安阳县项目建设推进中心以时不我待的紧迫感、责任感，通过创新举措，全力打好“三张牌”。强化服务保障，抓好责任落实，扎实做好项目用地、审批、环评、水电气等要素保障工作，进一步加快项目前期手续办理，推动项目顺利开工投产。
打好项目建设机制“牌”。不断完善该县领导分包、专班推进、“五个亲自”、统筹调度等各项工作机制，发挥“首席服务员”的推进作用，从项目签约到前期手续再到后期建设，实现全过程参与，全流程服务。
打好项目推进创新“牌”。做好项目全生命周期管理，抓好项目投资、项目预警和进度管理，及时掌握项目建设现状，实行全流程管理。实行挂图作战，明确“任务书”“时间表”和“路线图”，确保项目建设蹄疾步稳，提速增效。做好项目台账管理和清单推进，加大管理，提高效能。
打好项目落实监督“牌”。按照项目建设年度目标任务，落实目标、任务和问题，实现清单管理，发挥日常监督督导职能。围绕前期手续办理情况，建立目标进度表，分解量化需要办理的审批事项。按照审批手续清单，建立任务进度表，细分前置手续和流程，明确各部门任务和办结进度。按照实际办理情况，建立问题清单表，梳理推进过程中的困难和问题，明确解决方案和问题销号进度。
截至6月底，该县30个新开工重点项目180项联审联批手续已全部办结，办结率100%，各项目正顺利建设。（李新）