首页大河网讯 2024上半年，面对全球化市场退潮、地方贸易保护主义抬头以及国内产业链加速重构、制造业产业加剧内卷等严峻局势，龙佰集团紧紧围绕“双130”发展目标，持续稳固“135”发展格局，有序推进“六项改革”和“四项监管体系建设”，开创产销平衡、利润稳增、管理数智、生态美丽新局面，推动经济稳健绿色发展。
7月25-26日，集团精心组织召开2024上半年工作总结系列会议。
高级管理沟通会现场
26日上午，2024上半年高级管理沟通会在总部多媒体会议室召开。集团总裁助理级以上领导、各公司（基地）负责人，集团部室副部长以上人员参会。会上，财务总监申庆飞通报点评上半年集团经营情况，并对集团管理和经营发展工作方向提出建议；副董事长许冉作2024下半年集团发展战略报告，分析钛白粉行业现状，并制定下半年战略目标；董事长和奔流透彻分析、客观总结上半年工作，进一步明晰下半年的工作重点和任务，并提出具体要求。
会上，丰源公司、襄阳公司、佰利新能源等单位代表作表态发言，结合“一利五率”总结上半年工作经验和教训，分析存在问题，提出改进方向和下半年工作目标、计划、措施。
集团党委书记张刚主持会议
当日下午2时30分，2024上半年工作总结大会召开。会议采取现场和视频方式进行。主会场设在总部报告厅，攀枝花基地、云南基地、德阳公司、襄阳公司、甘肃基地等共设16个分会场。集团总裁助理以上领导出席会议，集团职能部室、各子公司经营班子成员及管理骨干和员工代表等600余人参加。同时也有幸邀请到罗兰贝格、美世、思略特等咨询公司领导及专家听会，会议由党委书记张刚主持。
集团董事长和奔流作重要讲话
会上，董事长和奔流肯定上半年发展成绩，针对2024年工作目标、核心重点、发展路径等方面提出如下指导要求：
认清形势，明确目标，提振全年发展底气。不忘初心，坚持钛产业主体地位不动摇。深挖效益，强化实践，推动管理全面升级。创新引领发展，绿智数融驱动未来。精准人才战略，融合多元智慧，塑造卓越未来。市场供应再深入，打赢营销反击战。通过强化风险预警机制，深化安全环保隐患排查治理。
责任担当，清风扬帆，共铸龙佰品牌。坚持组织引领，铸就事业辉煌新篇章。清风扬帆，共守廉洁自律新风尚。强化品牌建设，提升品牌影响力。
持续加大品牌建设和推广的力度，通过参与国内外知名行业展会、举办技术交流会等活动，全方位展示集团的技术实力与产品优势。
集团副董事长许冉作集团经营发展报告
集团副董事长许冉作集团经营发展报告，简要介绍上半年集团的经营发展状况，统筹布局下半年产销指标、降本目标、供应链建设等重点工作。她提出：集团经营部门要以敏锐洞察力深入研判经济形势和市场动向，准确把握市场信息，合理规划，协同作战，努力开拓“龙佰”新市场，实现精益管理降成本，持续创新增效益，为完成2024年营销目标贡献力量。
会上，以《改革创新强基业 奋楫扬帆立潮头》为主题的集团2024上半年发展纪实VCR精彩感人，提振信心，生动展示了企业半年来的发展成绩。
集团总裁吴彭森作2024上半年工作报告
结合工作纪实VCR，总裁吴彭森作2024上半年工作报告，对下半年重点工作提出全面要求和具体举措。他表示，年初，集团制定“钛白粉产销均超130万吨、氯化法板块增收增利”等发展目标，各单位攻坚克难，深化改革，稳中求进，生产经营持续向好。下半年，各单位要坚定信心，凝聚合力，持续深化改革，强化创新驱动，全力打造龙佰经济高质量发展新引擎，为实现经营效益“量的合理增长”和“质的有效提升”，实现集团“十四五”规划目标持续奋斗。
专题培训现场
7月25日，集团特邀华为公司殷宏博士和上海高顿咨询李飞老师开展《华为数字化转型之道》与《全面预算管理与控制》专题培训。通过培训，进一步提升企业数字化水平及财务管理能力，以适应快速变化的市场环境，为集团未来战略规划和发展方向提供有力支撑。（焦春丽 李洋洋/文 范杨涛/图 ）