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大河网讯 抓项目就是抓经济，抓项目就是抓发展。自全省开展“三个一批”项目建设活动以来，安阳县（示范区）始终贯彻坚持“项目为王”的理念，不断创新工作思路，提升服务水平，在真抓实干上下功夫，在干事创业上挑重担，推动了“三个一批”活动滚动接续发展，项目建设呈现出生机勃勃的发展势头。
聚力招商，抓实“签约一批”。专注于电子信息、新能源汽车、通用航空以及智能制造等重点产业领域和国家政策扶持方向，加大招商频次，加强招商推介，突出主导产业，加快集聚高新技术企业和专精特新小巨人企业。锚定招商方向的同时，突出专业化招商，实行“产业局+乡镇”的协调联动招商方式，促进招商引资量质并重。9月底，该县拟申报第十四期“签约一批”项目6个，总投资13.3亿元，所签约项目均属新型显示和智能终端产业。这些项目的建成，将对该县光电显示材料产业集群化、规模化发展起到极大的推动作用，助力打造具有全国影响力的光电显示产业高地。
聚力谋划，抓实项目储备。围绕国家政策扶持、资金支持方向，聚焦创新能力提升、基础设施建设、新型基础设施建设、产业转型发展、绿色低碳转型、民生和社会事业改善等六大领域研究谋划项目。同时建立重大项目谋划储备库，实行精细化管理。对列入省重大项目谋划储备库的项目，实行“一项目一清单一台账”管理。相关职能部门主动跟进协调，开启创新服务，做好联审联批，加速推进前期工作。截至目前，项目谋划工作正有序推进，初定项目正在陆续进行可研分析。
聚力管理，抓实统筹调度。对重大项目从项目签约落地到建成投产实行全生命周期服务管理，全方位服务体现在前期手续、进度管理、指标调度、倒排工期、投产达效等各个环节，切实提升项目建设的全方位保障，提高签约开工率、开工投产率、投产达效率，以更优效率推进项目建设。同时县级领导主动分包，靠前指挥，职能部门协调配合，合力推进，责任链条进一步强化，工作质效得到了进一步提升。（李新/文图）