首页大河网讯 高墙电网、武警站岗、荷枪实弹、警卫森严。这是一个“封闭”的场所，又是一所特殊的“学校”，“学员”年龄不一、性格各异。这里没有惊心动魄的事迹，有的只是春风化雨般的教育感化；没有荡气回肠的壮举，有的只是与高墙为伴的无悔青春。身着藏蓝色制服踏进看守所，他就如一缕阳光，默默奉献自己的光和热，穿透高墙，照亮前方、温暖人心。他就是建安区看守所副所长武斌。
“有什么需要及时告诉我们……”这是武斌每次谈话教育说的最多得一句话。自2022年调任看守所工作以来，面对全新的业务，他变压力为动力，在工作中积极摸排和深入分析管教工作中存在的问题和倾向性苗头，规范对被监管人员的管理教育，总结出了一套严管理、强教育，尊重、关心每个被监管人员，用情感人，以德育人的管教模式。
建安区看守所副所长武斌说，“对待每一名被监管人员，我们坚持贯彻执行‘以人为本’的管理方针，采用‘教育、感化、挽救’的工作方式，结合被监管人员的实际情况，制订切实可行的管理教育计划，促进了被监管人员的思想转化，持续保持监室秩序稳定，安全。”
如果说以人为本是武斌的工作准则，那么引导在押人员树立正确三观就是他的工作目标。2024年初，武斌担任留所服刑监室管教工作，他密切关注监室人员的思想动向，日常坚持赏罚分明，以国家法律、社会道德引领引导他们向正确人生观、价值观、道德观转变，促使他们不但顺利服刑出狱，未来到社会还能尽快融入回归。
留所服刑监室是看守所管教工作最特别的岗位，存在着服刑人员刑期短，情绪波动大，不服从管理，易发生矛盾的特点。通过一个时期的观察思考，武斌认识到此类监室在管理上必须更加注意因势利导，日常要做到赏罚分明，公开透明，而且要以国家法律、社会道德引领引导向正确人生观、价值观、道德观转变，促使其不但顺利服刑出狱，未来到社会还能尽快融入回归。
在岗一分钟，尽责六十秒。在勤务保障业务工作中，武斌注重观察思考，结合监管业务实际和工作建议提出合理化建议，参与制定了建安区看守所“绩效考评”，“隐患排查整治”，“文明监室评比”等多项专项工作预案，并积极组织实施，取得良好效果。
在武斌眼中，高墙、电网困住的天地，却是一个走出人生阴霾、重获新生的救赎之地，而看守民警就是高墙内的“守望者”。他们守望宁静，守望平安，这就是看守人的神圣使命。未来，他将继续用忠诚、担当履行一名监管民警的无悔初心。（慕向飞 王爽/文图）