大河网讯 近年来,社旗农商银行以规范财务管理工作为基础,以数据治理为抓手,强化经营成本和费用支出控制,加速数字化转型升级,全面提升财务管理精细化水平,助推各项业务稳健发展。
强力组织收入。强化对贷款按月结息制度的考核,利用有关优惠政策,引导客户按月结息,提升贷款利息自动扣划率。持续加大利息收回率考核力度,做到应收尽收、能收尽收,利息收回率呈现平稳上升趋势。引导全员积极主动清收欠息贷款,营造人人催收利息、人人关注收息的良好氛围。
持续降本压费。将低成本存款占比、低成本存款增长率等纳入业务经营考核,引导一线网点树立成本核算意识,全面降低付息成本。建立对外合同动态调整机制,对不合时宜的内容及时更新,全力压降运营成本。组织信息科技、运营服务等资产管理部门,持续开展闲置资产内部调剂使用机制,提升资产使用效率,杜绝资源浪费。
规范涉税管理。聘请税务人员对涉税事项进行辅导指导,用好优惠政策,降低纳税成本。积极探索“银税合作”新模式,通过纳税信用信息对企业精准画像,将该指标作为贷款授信的重要参考,增强授信的科学性、规范性。
提升统计质量。通过强化培训学习,让统计人员熟练掌握统计方法、工作标准规范报送流程,确保数据报送精准、及时。严格落实岗位互补、换人复核、内部审核,保证统计人员队伍的稳定性,增强数据差错纠错能力,提升统计数据报送质量。(李玉超)