大河网讯 2025年,安阳县实施省市重点项目50个,总投资196.5亿元,年度投资62.24亿元。涉及产业转型发展、创新能力提升、基础设施建设以及民生和社会事业等多个领域。其中,新开工项目26个,总投资74.1亿元;续建项目13个,总投资103亿元。按照全县一季度“开门红”工作部署要求,安阳县项目建设推进中心紧扣工作重点,提前部署,高效统筹,力争实现首季“开门红”。
抓前期,保开工。对26个新开工项目实行帮办代办服务,由专人协调,提前指导,联合多个审批职能部门,实现“一站式”服务,实时跟踪审批进度,最大限度压缩审批时间。通过县级领导分包、专班推进、“五个亲自”等工作机制,协调解决项目前期手续的办理,务必于今年3月底、6月底完成全部手续的办结。
抓调度,解难题。建立周调度机制,按照项目年度投资目标,结合工期计划,每周进行调度检查。召集发改、自然资源、住建、环保等部门业务骨干,常态化开展现场调研督导,对一般性问题现场给出解决方案,遇难点问题,联合多部门限时研究解决。依托省“三个一批”项目监测调度服务平台、省重点挂图作战和市重点项目驾驶舱等系统,做好项目投资、进度管理,及时掌握项目建设现状,实行全流程管理。确保省市重点及双百工程项目一季度完成年度投资目标的30%以上。
抓督导,推进度。高质量滚动开展“三个一批”活动,当期签约项目6个,总投资52.9亿元;开工项目4个,总投资21.3亿元,年度投资9.6亿元。强化高频督导,力推项目进度,确保第十五期“签约项目”开工率达到70%,“开工项目”入统率达到50%。
抓服务,强保障。梳理国家、省、市出台的各类惠企政策,送政策入企,帮助企业充分了解政策红利。针对项目用地需求,协调自然资源部门提前介入,统筹规划用地指标。在资金保障方面,协调发改、财政部门积极争取上级专项资金,同时向上级部门及时反映项目融资需求方案,解决项目融资难题。(李新/文图)