首页大河网讯 今年以来，潢川县锚定发展目标，谋划实施128个重点项目，这些项目广泛涉及多个领域，是推动县域经济前行的关键力量。为保障年度项目建设工作高效、有序推进，县发改委重点项目办积极探索创新，精心构建起“目标+问题+责任”三维保障体系，将入库纳统作为重要导向，深度融入项目建设的各个环节，为项目建设工作提供坚实保障。
以入库纳统形成有效投资为目标。针对最新项目建设要求，在项目建设阶段，精准掌握项目进度、问题与需求，常态化下沉项目一线，针对土地指标供给、建设资金筹措、审批流程优化等要素保障，建立“一项目一清单”台账，全力推动项目早开工、快建设、见实效，持续扩大实物工作量，夯实项目入库纳统基础，切实将项目建设成果转化为拉动经济增长的有效投资。
以纾难解困推进破解难题为导向。灵活利用“周一见”会议制度，定期调度该县还未入库项目，在每周会议上，以“问题导向、目标驱动”为原则，由各责任单位逐项汇报项目规划、前期手续办理、存在困难等情况，协调解决土地指标不足、资金缺口、审批流程复杂等堵点问题，并建立动态台账，实行“清单式管理、销号式推进”工作模式，逐一销号清零，确保项目申报要件齐全、流程规范，切实做到应入尽入、颗粒归仓。
以督导调度夯实工作责任为抓手。潢川县重点项目办将充分发挥统筹协调职能，建立“月调度、季通报”动态跟踪机制，对项目入库全流程进行精细化管控。聚焦项目业主单位资料整理的完整性、及时性，项目所在地与建设单位的协同配合度，以及入库手续办理的合规性、高效性三大核心环节。将上述指标深度嵌入年度绩效考核体系，以严格督导、精准调度，确保项目手续办理“零遗漏、零延误”，为项目早日落地投产、夯实经济发展底盘提供坚实保障。（冯思淇）