首页大河网讯 今年以来，潢川县发改委重点项目办以精准化管理、全流程服务为抓手，推出三项硬核举措，构建项目保障闭环体系，为优化营商环境注入强劲动力。
动态监测调度，筑牢纳统“责任网”。以“精准监测、应统尽统”为目标，明确项目业主单位与辖区责任，将重新梳理的165个项目清单纳入“月调度、月通报、月整改”机制。通过每月跟踪项目审批、投资进度等关键节点，动态更新清单台账，结合数据比对与实地核查，精准筛查应入未入项目。对滞后项目实行“点名通报+整改时限”管理，次月同步整改进度，以全流程闭环管理确保项目纳统“零遗漏”。
实地调研核查，把好项目“真实性”关卡。为保障项目信息真实可靠，定期组织人员对七类项目开展实地勘察，对现场查摆问题逐一剖析，建立问题台账，逐项明确整改要求与责任节点，对复杂问题纳入“周一见”专项解决。同时，通过“回头看”机制形成“调研-反馈-整改-复查”闭环，确保项目推进规范有序。
纾难解困常态化，打造跨部门协同“加速度”。创新优化“县长周一见”例会机制，从“被动接单”转为“主动监测”，对重点项目全链条跟进。以项目入库纳统为切入点，强化跨部门联动，在前期手续、建设推进等环节主动排查堵点，实现难点痛点“一揽子”解决，全力保障重点项目建设提速增效。
下一步，潢川县发改委重点项目办将持续深化项目保障机制，以“全周期服务+精准化管理”为抓手，推动更多优质项目落地生根，为营商环境持续优化筑牢“硬支撑”。（喻铭）